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工作的困境,需要担当,改变

工作的困境,需要担当,改变

作者: 设计师Joe | 来源:发表于2019-03-04 01:25 被阅读0次

    做软装设计已有一年半了,手机,也带过不少助理,来来回回也有8,9个了。助理常常加班到深夜,助理却每天无所事事,或者常常做无用功。刚开始自己也没软装经验,所有摸索状态,可以理解,做了一年多,带了这么多人,仍然这样下去,是不行的。

    常常也遇到困境,却不知事情的根源是什么,同事也很努力,自己也很努力,但事情为何总是事与愿违,总是逆水行舟的感觉,处处不顺心呢?

    今日新同事的一番谈话,倒是让自己清醒了不少,或许是没找对方法,没有跳出事情去回看,改变自己。

    决心去改变调整自己,团队,通过如下几个方法去做:

    1.不管助理,设计师,小组内同事,打扮好个人形象,办公环境,文件整理。没有一个精致的个人形象,整洁的办公环境,怎么去开始新的一天,怎么去做好自己的工作,怎么去为客户设计精致的生活场景?

    2.事情要落地,保质保量,每日要有总结和反馈。很多事情就是这样随随便便,拖拖拉拉,草草应付过去,结果是什么?做事要对结果负责,今日事今日毕。

    3.对自己每一个客户负责,特别是愿意为我们的工作买单的客户。自己做的每一个选择,空间,都是别人用大半辈子心血换来的家,怎么不用心去把做好?

    4.集中一周到两周时间下班时间,组织小组学习培训,系统培训练习软装工作调线。系统掌握基本工作技能,方法。达到上手做工作。不能再变做边教,零碎指导,重复劳动。

    希望朋友们有好的建议分享学习!

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