2022年11月16日 星期三 晴
中国有句俗话说:“上梁不正下梁歪。”指的是做父亲的如果管不好自己,给孩子树立起不好的榜样,孩子就会效仿,最后也成为像自己父亲一样的人。其实,这种言传身教的作用不仅仅发生在父母和子女之间,也发生在领导和下属之间。
对于领导者而言,要想赢得下属的追随,就应当以身作则。上梁正,下梁则不歪。东汉末年曾被人称为“治国之能臣,乱世之奸雄”的曹操在治国治军方面深得将土尊重,这是因为他深谙管理之道,正人先正己,以身作则。
在麦子成熟的时节,曹操率领大军去打仗,沿途的百姓都很害怕,这兵荒马乱的,不知会发生什么灾祸,好多人都躲到村外,没人敢回家收割小麦。
曹操得知这个情况后,立即派人挨家挨户告诉留守百姓,他是奉旨出兵讨伐逆贼为民除害的,现在正是麦收时节,他的官兵如有践踏麦田的,立即斩首示众,以儆效尤。
百姓对此心存疑虑,都躲在暗处观察曹操军队的行动。曹操的官兵在经过麦田时,都下马用手扶着麦秆,一个接着一个,相互传递着走过麦地,没一个敢践踏麦子,百姓看见了,无不称颂这支仁义之师。
但是,当曹操骑马经过麦田时,忽田中惊起一小鸟,那马受惊,一下子窜入田里,踏坏了一大块麦田。曹操为服众立即唤来随行官员,要求治自己践踏麦田之罪。
官员说:“怎么能给丞相治罪呢?”曹操言道:“我亲口说的话都不遵守,还会有谁心甘情愿地遵守呢?一个不守信用的人,怎么能统领成千上方的士兵呢?”随即抽出腰间的佩剑要自刎,众人连忙拦阻。
此时,大臣郭嘉走上前说:“古书《春秋》上说,法不加于尊。丞相统领大军,重任在身,怎么能自杀呢?”曹操沉思了好久说:“既然如此,那我就暂且免去一死吧。但是,我不能说话不算话,我犯了错误也应该受罚。”
于是,他就用剑割断自己的头发说:“那么,我就割掉头发代替我的头吧。”曹操又派人传令三军:丞相践踏麦田,本该斩首示众, 因为肩负重任,所以割掉头发替罪。
剪头发是件很正常的事,可是,古人云:“身体发肤,受之父母。”在古人看来,头发是从父母那里继承来的,随便割掉不仅大逆不道,而且还是不孝的表现。但曹操深知军纪的重要性,正所谓,上梁正,下梁才不歪,要想让士兵发自内心地重视军纪,他自己就要遵守军纪。曹操割发代首,一举一出,全军震撼,再也没人不遵守军令。
曹操“割发代首”的典故向我们揭示了依法制军、从严制军的重要性。如果曹操当时置已经成熟的庄稼于不顾,任由军队乱马齐踏,遭殃的自然是辛苦了一季的百姓。这样曹操也就失去了民心,失去了天下。
只有当管理者自身端正,作出表率时,即使不下命令,被管理者也就会跟着行动起来;相反,如果管理者自身不端正,而要求被管理者守规矩,那么,纵然三令五申,被管理者也不会服从的。
要正人,先正己。领导是下属效仿的对象,只有自己以身作则才能更好地约束下属。比如领导叫下属不迟到早退,自己却不遵守规章制度,那又怎么能够服众呢?你叫别人做到的事情,你自己首先要做到的。
一个管理者要带领自己的团队前进,靠的不是嘴巴夸夸其谈,而是靠自己身体力行,用自己的实际行动、人格魅力、道德情操来感化人;靠的不是武力征服别人,而是以德服人。
美国有位政治家曾说:“我们不应该一个人前进,而要吸引别人跟我们一起前进,这个试验人人都必须做。”就是说,一个优秀的领导者应当以身作则,用自己的修养和思想影响身边的人,凡事起个带头作用,这样才能增强团队的凝聚力,使下属自觉团结在自己周围。
榜样总是能给人以巨大的勇气、信念和力量;一个好的领导就是下属的榜样,而榜样的力量是无穷的。因此,领导要以身作则,要求别人做的,自己首先要做到;禁止别人做的,自己坚决不做。唯有如此,才能真正地发挥出自我影响力,塑造一流的团队,自己也才能拥有一个完满、精彩的人生。
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