深度汇谈与商讨
深度汇谈与商讨是团队学习的两种交谈模式,通常情况下,人们在商讨中做决策,让不同的观点得到充分的阐释与辩护,以产生新的行动。
深度汇谈是大家从不同角度去探索复杂困难的问题,以超越每个人的理解力。
深度汇谈的目的是揭示我们思想的三种不连贯性,一是“思想否认自己的参与特性”;二是“思想只在自己运转,不探索现实”;三是思想建立自己的参照标准来解决问题,而这些问题本就是思想自身参与引发的。
在深度汇谈中,我们是自己思想的观察者,观察自己思想的活跃性和积极性,观察与自己思想不同的、正在进行的思考过程,以及这种思考的过程与结果的差别。
深度汇谈的三个必要基本条件:
1. 所有参与者都必须“悬挂”自己的假设,对质疑和观察评论保持开放和欢迎的姿态。也就是意识到自己的假设,并拿出来接受检查。
2. 所有参与者必须把其他人看成同事,平等相待。只有这样,大家共同探索深层智慧、澄清思想,才能产生深度汇谈。选择把对手看成“有不同观点的同事”,能获得的利益是最大的。
3. 必须有一位辅导员,为深度汇谈“护持场境”。其基本职责是帮助大家对整个过程发生的一切负责,在这个过程中提供知识和帮助,以推进深度汇谈继续进行。
在团队学习中,商讨与深度汇谈是互为补充的必要实践。没有深度汇谈,团队就无法进行有效的商讨;深度汇谈帮助大家建立安全的环境,让团队深度学习实践的探索和发现得以展开
网友评论