说起Ali，没有散户，无疑会让人联想到亚马逊16年来四年来释放的超级大动作。那不是商店收银线，直接刷手机进店，产品选，货走！“无人超市”的概念听起来充满了黑色和科技，以至于无法实现。但有一天，事实证明这是现实。
今天，Ali也推出了相应的无零售，毫无疑问这是一个大动作，记得在2016日在杭州云溪举行的会议上，马提出了“新零售”。并预言纯电子商务将在未来三到五年内结束，只有“新零售”才能实现线与线下的物流合作。
在前一个时期，阿里巴巴无人超市“顽皮咖啡”也出现在杭州，没有收银员，无需排队，东西可以买走。一部手机在家创业！我帮助了很多人一两个月收入过万，一两年月收入6位数以上实现有钱有闲 想创业的朋友可以加 一五0九三贰8二九6九 宁可明明白白的放弃也不要稀里糊涂的错过.当他第一次走进商店，他打开“淘宝手机”，扫二维码在店门口，有一个电子门票。当电子门票扫过大门时，你可以进入商店购物，然后在整个过程中不移动手机。
无人零售继续疯狂，腾讯等一众机构也在2017年底的集体入局将无人零售推向高潮。在1月17日 ，缤果盒子宣布完成8000万美金B轮融资，由复星资本领投，王思聪的普思资本跟投；老股东启明创投、纪源资本、Ventech China等继续跟投。缤果盒子称，未来数月将聚焦入驻城市的规模化落地，力争达成每2万人拥有一个无人便利店的服务规模。
美的集团还联合推出了Ali的小内阁”；从书架上十万八千看似没有猎豹移动在这一天，确认没有货架的布局，在“豹方便”开始于去年十一月，已经达到了5000分；SF无人货架也在去年十一月项目“丰饲料”，宣布正式运行。
自去年下半年以来，无人驾驶零售犹如旋风般席卷了零售业、创业界和投资界，并在共享一辆车后成为了另一家。虽然无人零售扩张着，一个根本的问题仍然是不可避免的：无人零售真正商业化？
“新零售”的用户不需要对商品进行有意的识别，但在国内消费者无人关注、信誉低下的情况下，消费监管仍然是亟待解决的问题。
但我们不得不说，与传统零售相比，自营零售业确实是一个有待挖掘的好行业，但在短时间内实现大规模的商业化还有很长的路要走，最大的问题是技术不成熟。文章开头提到的亚马逊无人便利店曾经被企业家模仿过，也有技术问题。马宗走的是由用户通过专用货架方式购买计算，这个意义上的相对位置的货架和商品和人员的移动货架之间，计算谁拿了什么商品。
更重要的是，看起来很高的技术实际上得到了一大批强大的技术团队的支持。单一的技术研发是一个非常小的数字，包括人体上的电子代码，比一般超市要高。所以，便利商店的生意很好，但它不是首都吹嘘的“魔法”。要真正实现零售业务的商品化，首先要解决好技术问题。
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