价值网、组织心智和破界创新是混沌大学12个经典思维中组织部分的三个。这三个互相独立又共成一套系统。最近要准备混沌邮轮思维模型大赛，借此有机会把几个思维模型串联起来并行思考。
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这三个思维模型分别从外部-内部-内外部联系三个维度表达了组织心智
价值网
你所拥有的，都会成为限制你的。
例如你是一个医生，所在的医院就是你价值网里最大的部分，脱离开医院这个系统，你的价值就会大大降低，甚至连普通人的工作能力都不如。
如果你是一个程序员，一台可以上网的电脑，能够让你无所不能，可是久而久之，一旦离开电脑，你可能就是一个手无缚鸡之力的文弱书生。
价值网描述的是你处的环境，正在给你带来价值的组成部分。
组织心智
如果价值网是外在的价值体系，组织心智则是一个人针对价值网的内在认知。这种认知在一个人长期处于同一个价值网时，会产生固化与闭塞。
要打破这种内在的固有认知无异于登天。如果你想真正的打破自己对所在价值外的心智认知，最好的办法，就是寻找另一个人，让他置身于另一个不在已有价值网内的环境，让这个人在新的价值网中形成新的组织心智。
这个时候，拥有其他价值网组织心智的人，在与你交流的过程中，才可能打破自己的组织心智的固有认知。
破界创新
在外部价值网与内部组织心智之间，该如何进行连接，这是一到道不可逾越的鸿沟。而破界创新就是这样一个渠道，让一个人思想上的鸿沟顺利的迈过去。
打破原有的思维认知，思维闭塞，在更大的一个尺度来看到问题，更大的尺度，才能意味着更多的视角和机会。
任何认知的打破都是首先从自己的认知开始，认知改变了，再去考虑如何行动。
因此破解，首先是破除思想的边界，思想的边界打破了，超出边界的行动才可能真正产生。
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