上午我们几个正在讨论问题，老板走了进来。其实他并没有明确的事情来安排，仅仅是出于习惯，每天到了公司先到我们办公室看一眼。
因为与软件工程师的沟通不到位（就事论事，软件工程师更应该多与电气工程师商量），主要是写的软件设计要求不是很清晰流畅，导致软件工程师设计软件时有些缓慢。再就是，软件工程师是兼职性质，我们有点处于劣势，所以出了问题只能多从电气工程师入手。
老板听了一会儿，说到记录软件工程师说的问题，问电气工程师有没有按照他以前要求过的准备一个专用的本子挂在设备上？电气工程师说还没有，于是沉下脸来大发脾气。听着老板对他的批评，我们几个旁人都很难堪，又不能说什么。
老板说了几句离开了。
事后我专门问那个电气工程师，是不是确有其事。我知道老板一直就对他不满，今天的发脾气，绝不是仅仅因为这么一件小事。但是不管事情大小，如果他安排了却没有得到执行，毕竟是不对的。
电气工程师说，老板以前确实说过，但是他认为那样做并不合适，记录也不方便，他都是直接记录在笔记本电脑上。我告诉他，不论什么事情，只要是老板安排的，一定要有一个回应。老板并不傻，他也明白自己安排的事情有时并不一定对，但是这不是问题的关键。
老板安排了事情，如果认为老板说的对，就要认真执行，有了结果以后及时汇报给他。如果认为老板说的不太合适，当时或者事后发展不合适的地方，一定要及时反馈，跟他讲清楚自己的看法，他也不会不讲理。何况，就算他还是坚持错误，那作为员工也已经尽到了义务。
然而这个电气工程师，在为人处世上确实还很不成熟，常常用他自己的理解（问题是常常是错误的理解）去做事，中间又不去沟通，导致多次影响到工作进度。也正是因为这个问题，老板才对他不满，让我把他换掉（我这段时间一直在找人，既然老板安排了，我必须这么做，并且要尽快。）
我告诉这个电气工程师，如果觉得用别的方式完全可以更好地完成老板安排的事情，那一定要提前跟老板说清楚。如果没有沟通过，或者沟通了老板不同意，那就一定要按照老板的方式进行。
比如这件小事，完全可以拿一个本子挂在设备上，每次用电脑笔记本记录完以后，整理打印出来粘贴上去，不是很好吗？这样既在形式上满足了老板要求，又能够迅速完成老板安排的具体任务，两全其美，何乐不为？
其实在电气工程师看来，这么做有点浪费本子。问题是你别的问题做的也不好，让老板失去了信任。如果别的事情都完成的很好，老板才不会去关注这些做事的细节呢。我直言不讳的把我对这个问题的理解告诉了他，希望他能有所改变。
这个电气工程师确实能力有限，不过也不是一无是处，我跟另一个领导还是觉得尽量培养起来接着用，招来新人还不一定水平能力如何，再说事情越来越多，一个人也不够用呢。
不过一个三十多岁的人，在技术上发生改变是可能的，在为人处世上要想有变化，尤其是本质上的变化，几乎是不可能的，最多是有所改善。这就不是我所能控制的了，看他自己吧。
其实我对他的类似引导，已经有过多次，他心里也明白，但就是多年形成的习惯，很难改变了，这真的是没办法的事。
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