美文网首页
刘澔【662】识才、用人,是领导者一生都修炼不完的功夫2022-

刘澔【662】识才、用人,是领导者一生都修炼不完的功夫2022-

作者: 刘澔日日不断 | 来源:发表于2022-05-27 07:33 被阅读0次

原文

子曰:“君子不可小知,而可大受也;小人不可大受,而可小知也。”

华杉详解

“知”,是被知于人;“受”,是承受、担当。孔子说。一个君子,具体的小事,他未必能做好,但其才其德,却足以担当大任。小人呢,器量狭窄,不能担当大任,但并非一无是处,在一些具体的小地方,也有他的价值。

张居正说;“君子小人,人品不同,材器自异。君子所务者大,而不屑于小。”你若只拿小事去看他,不足以知道他的为人。只有看他担当大事的时候,其德器凝重,处变不惊;材识宏深,繁而不乱;安国家,定社稷,他都能担起来。至于小人呢,气量狭窄,识见鄙陋,和君子相比,就像一把汤勺跟一个方鼎的区别。你要托付给他国家大事,他肯定不堪其任。但是,略其大而取其小,他的才智也足以任一官、办一事,并非一无所长。所以,你别说他是“小人”,就把他抛弃了。

啥人都有用,啥人都要用。

齐国孟尝君留下一个“鸡鸣狗盗”的典故。他有两个门客,来的时候,问:“你有什么特长,要我养你呀?”一个说会学狗叫,一个说会学鸡叫。这算什么特长!但孟尝君还是收留了他们。结果,这两个人都发挥了救命的作用。孟尝君出使秦国,被秦昭王扣留,那擅长学狗叫的食客,装狗钻入秦营,偷出狐白裘献给昭王的宠妾以说情放孟。孟尝君深夜逃至函谷关时,昭王又下令追捕。那擅长学鸡叫的食客,装鸡叫引得众鸡齐鸣。守城门的规矩,鸡叫就是天亮,就要开门,城门开了,孟尝君得以逃回齐国。

不过,张居正又说,君子小人,才干固然都有所能,有所不能。但是,受大器之重者,很难辨别;而小智之才,则显而易见。所以因小才而受宠,进而祸国殃民的,不可胜数!所以领导者要鉴别人才, 必须自己要有穷理正心的功夫。

张居正补充这一段,估计他想到了他之前的内阁首辅:严嵩(sōng)。嘉靖皇帝是个虔诚的道教徒,而严嵩、严世蕃父子,特别擅长写青词,就是道教仪式中向上天祷告的词文。就这本事,嘉靖明知道他贪赃枉法,还是任由他擅权十七年之久,以至于民间都称严嵩为“青词宰相”。

今天我们用人,鸡鸣狗盗之徒,恐怕我们看不上;而“青词宰相”之流,却免不了得势。识才、用人,是领导者一生都修炼不完的功夫。

刘澔觉

识才用人,发自内心的尊重、信任、给予。这里分享几个汉高祖刘邦的故事。

故事一,有个知识分子名叫郦食其,去见刘邦。初一报,说是读书人,孔夫子这一派的。刘邦回答说:现在军事时期,不见儒生。这个郦食其就发了火,他向管门房的人说,你给我滚进去报告,老子是高阳酒徒,不是儒生。管门房的人进去照样报告了一遍。好,请。请了进去,刘邦正在洗脚,连忙起来欢迎。“郦食其因为刘邦不见儒生的事,心中还有火,批评了刘邦一顿。他说,你究竟要不要取天下,你为什么轻视长者!这时候,郦食其已经60多岁了,刘邦比他年轻,所以他自称长者。刘邦一听,向他道歉,立即采纳了郦食其夺取陈留县的意见。

故事二,你去办这件事,我给你黄金四万两,不用和我汇报具体花费项目,只要你能办成事就行了,爱怎么用就怎么用。”

陈平听后,很吃惊,自己一个投诚过来的人,何德何能得到刘邦如此信任?从此,陈平就死心踏地地跟着刘邦干。

运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如张良;镇守国家,安抚百姓,不断供给军粮,吾不如萧何;率百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三位皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。

这里我把别人总结的放在这。

一、知人善任

每个人都有自身的特点,有长处也有短处,要发挥他们最大的潜能,最重要就是把他放在合适的岗位上。

这就相当于打仗中的阵型,阵型不对效率不高,容易招致失败,刘邦在用人这一点上堪称典范。

他手下的那些人才都能做到各尽其才,萧何负责后勤,张良负责参谋,韩信负责指挥,各就其位然后才能做到各尽所能。

一个领导首先要协调自己与人才的关系,其次才是协调人才与人才的关系,自知才能协调自己和人才的关系,知人才能协调人才和人才的关系,然后才能将他们安排在恰如其分的位置上,充分发挥集团的潜力。

二、不拘一格

不拘一格看似简简单单,但是真的要做到没有偏见的对待人才还是很难的,每个人有自己的生活圈子和经历,总有些喜好和偏颇,刘邦却没有这些条条框框,只要是能人,不关你事贵族书生还是贩夫走卒,都能接纳。

就像韩信,曾经没落街头受过胯下之辱的流浪小子,刘邦也没在乎,对于陈平,更是背着“受金盗嫂”的骂名,刘邦一样重用他。

这些没有社会背景的人,在刘邦这里都能一视同仁,最后也是这些人心存感激,为刘邦打天下使出浑身解数。

三、不计前嫌

降叛在很多人眼里是肉中钉,曾经等人让自己吃尽了苦头,最后还投降,在很多人看来不值得推崇,但是刘邦并没有这么想。

与项羽争斗多年,胜利的天平也是反反复复,从项羽军中逃过来的陈平,韩信,都得到重用,正因为如此,刘邦虽然打仗没赢几次,但是兵力并没有锐减,这都归功于刘邦对待降叛的态度。

四、用人不疑

领导用人,讲究用人不疑疑人不用,自己不可能所有事情亲力亲为,必然会安排事情给其他人去做,这时候就要放心所托付之人。

刘邦在外征战,后方全权交给萧何打理,正因为完全放心,萧何才能施展拳脚,在后方源源不断的为前线送去粮草和人马,为刘邦连年征战做好了坚实的后盾。

假如刘邦疑神疑鬼,不信任所用之人,三天两头听汇报,恐怕萧何也发挥不出自己的才干。

在用人上我觉得高祖算是非常厉害的了,想要成为领导者,这是一生都要修炼的。想来有很多的话要说,但一写出来就觉得又变得单薄了,自行体会吧。

相关文章

网友评论

      本文标题:刘澔【662】识才、用人,是领导者一生都修炼不完的功夫2022-

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/hahmprtx.html