新店(去年开业,相比一店而言)销售是芝麻开花,节节高。
经历一年多的积累,客群影响已初见成效,特别是低温产品的销售。
做到目前现状有点小窃喜,因为来之不易。
按常理来讲,新店销售应该会很好,因为所处位置离市中心不远,周围高端写字楼不能说是到处林立,但也不少。况且隔着淮海路还有二院——资质深厚,常年病人爆满。
实际情况不按常理出牌,自从开业,大部分时间是门前冷落鞍马稀,节假日稍微好点。
亏损状态持续将近一年。公司酌情考虑,准备转让。
通知还没发布,三月底到五月初,又逢疫情加剧。负责人有压力,哪敢窝在家里“坐以待命”,于是冒着风险潜入苏徐,夜里在两省交界卡口接货,再转运市里定点停放。
各店(直营店加加盟商合计五六十家)接货自行解决。就这样,经理克服住地困难(借住一朋友家里,待装修,周围无人居住,离市里较远)在徐州呆了一月有余。
所售产品是民之最需,所以,YQ反而给提供了最有利的销售时机,做了一次比以往任何时候较好的广告宣传。
销售局面慢慢在改变。老店在产品调拨上予以有力支持,把客群不断往新店推进。日常销售不时给予内部调剂。
至今为止,新店总算有点起色。
人逢喜事精神爽。公司周会,新店被多次说“有进步”。
个人保险从七月份开始也给缴纳了,等于给涨了工资。
提高个人积极性最有效的方法就是与利益挂钩。动力既来源于压力,也与待遇息息相关。
目测当下情形,接下来两店都会有很大压力。
机遇与困难并存,积极应对。
商机孕育无限希望,期待两店会不断超越过往。
芝麻开花,节节高。
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