今天有个年轻的朋友问我：“20岁该干什么？干什么比较靠谱？”
我一直很奇怪，很多人花费无数宝贵时光在阅读那些和自己毫无关系的明星上的绯闻上，对明星们的喜好、星座、服饰了如指掌，但对关乎自己未来生活水平、生活质量的职业规划却语焉不详，茫然无知。
20岁该干什么？干什么比较靠谱？从杂乱无章的问题表述来看，就知道是一个表达能力堪忧、处于职业迷茫期的年轻人在提问。
他既没有提及自身特长，也没有提及自身喜好，仿佛世间只要有靠谱的工作，他就能顺利杀入这一行当，然后慢慢干，慢慢熬就能出人头地了。
可是，奉行“丛林法则”的职场从来没有这等好事，因为靠不靠谱的不是工作，而是工作的人。很多不靠谱的人把靠谱的工作弄得一塌糊涂，可有些靠谱的人把不靠谱的工作做到靠谱了。
下面我要讲一个非常长的故事，希望年轻的朋友能耐心看下去：
王坚博士，曾任浙江大学心理学系教授。1999年他加入微软亚洲研究院。2008年，他进入阿里，成了著名的忽悠了马云的“骗子”，理由有二：第一，不会写代码；第二，一个学心理学的。
问题是这位不靠谱的上司还长年忽悠公司的最高领导，而且都成功了。马云承诺每年给他们项目组投资10个亿，坚持10年。
实际上，即便在王坚的团队当中，也有大部分员工不知道王坚想做什么，要做什么。
很长一段时间，王坚博士和他的团队开完会，下一个默认程序就是大家等博士走后，所有人坐在一起讨论一下今天博士到底想说什么。
王坚记得有一个优秀的工程师，走的时候写了封信大骂主管，说他领着大家做一件完全没有希望的事情。林晨曦就是那个被骂的主管。他记得这个工程师，他当时被称作阿里云最靠谱的工程师，所以最不靠谱的项目都要交给他。
这位最靠谱的工程师跟着所有人都认为极不靠谱的王坚干着莫名其妙的工作。
在最初几年里，阿里云在集团内部成了一个笑话，技术上艰难，商业上也看不到可能性。
在相当长的时间内，阿里云内外部每隔几个月都会传一波项目被解散的消息。“活在生死未卜里”，现在YunOS事业部总经理张春晖说。
王坚完全具备“骗子”的所有特征——满嘴跑火车，谈到具体业务就暴露无知。
2013年阿里云的业务扩展到每天收入70多万元时，王坚喜形于色地向马云汇报，得到的是哈哈大笑：“你知不知道，光是淘宝的交易额一天就上亿？”
但是，这个“骗子”虽然不会写代码，身边却奇迹般地聚集了一批信他的人。很多人自称“脑残粉”，被博士成功“洗脑”。他们坚信博士的方向永远正确，十年如一日地去执行博士认为正确的战略决策。
后来的故事大家都知道了，2013年，阿里云收购了万网，为用户提供了完整的云服务。阿里云开始向各种企业出售自己的云服务，得益于优秀的产品质量，阿里云的口碑开始逆转。2014年5月，阿里云开始在香港提供服务，成为了中国第一家有能力提供海外云计算服务的公司。2015年1月，12306把车票查询业务放到了阿里云上，春运高峰期间，阿里云承担了12306系统中75%的流量，以往抢票期间系统瘫痪的情况大为改观。2016年10月，阿里云与杭州政府合作，共同开展城市大脑计划，利用人工智能指挥交通。在城市大脑计划的帮助下，杭州的道路交通得到优化，可以让消防车、救护车这些特种车辆的到达时间缩短50%，而这省下来的一分一秒都是救命的时间。
自此之后，王坚被称为中国10年来最成功CTO的男人，云计算第一人。
……
故事讲完了，你看到靠谱的人和不靠谱的人的区别了吗？你看到什么行业靠谱，什么行业不靠谱了吗？
反正我是没看懂，我只是看到了一个靠谱的人坚持地做自己认为正确的事。
我很想知道王坚关于成功的理解，想知道他是如何做到在长时间的高压和否定下保持自我的关键。我像拿破仑·希尔一样，对卡耐基这些富豪的成功秘诀拥有浓厚的兴趣，希望在他的言语中找到成功的捷径和方法。
但是，王坚并没有像其他成功者那样，把自己的过往创造成互联网励志教科书。关于失败，他没有对他历年来承担的变态的压力做一个煽情的历史回顾；关于成功，他也没有讲述太多的励志鸡汤。
2012年，阿里云内外交困，组织了一场员工和客户共同参与的“共创会”。王坚把每年一度阿里云“飞天奖”颁给了全体员工，颁奖词是一句略带悲情的话——“坚持就是伟大”。
我想，这就是王坚被视为疯“疯子”“骗子”这么多年来的内心独白。
或许，这就是我们要生活和工作中才能领悟的真谛。
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