护城河——无形资产、商业模式的网络效应、用户转换成本和产品成本。(巴菲特)
一个企业需要有护城河才能稳定持续的发展,反过来稳定持续的发展也是在构建自己的护城河。任何新兴行业都有一个红利期,而这个阶段是因为暂时的供需失衡导致的,也就是需要在这个阶段构建自己的护城河。其实想想很难,你需要顶住诱惑,顶住红利期的诱惑。护城河的构建有很多种方式,但是核心是要转变核心。就是在盈利和持续盈利里面做出自己的选择,甚至有时候是相反的方向。其次是跨界覆盖。当一个企业的体量到达一定的程度,依托精准的客户群里,和大量的数据反馈,有时候他是可以通过一个点的优势,直接打穿护城河。多维度的思考必然是突破的路径。同样在个体身上应该也是一致的。同质化的结果就是迟早要消失。只有无可代替。那才是个人的护城河。
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