今天，在于一个互联网的公司客户交流的过程中，我们谈了很多新媒体营销的心得，确实，现在新媒体对品牌的营销很大，我们必须要尽快把新媒体的营销推广方案策划出来！
思考几个问题，新媒体推广你会有什么问题？
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新媒体营销扮演什么角色？
如何定目标，做预算？
如何写推广方案，绩效怎么考核？
团队岗位怎么去搭配？
如何管理新媒体团队？
……
下面结合这些点，
讨论新媒体运营如何写推广策划案，希望对新媒体从业人员有一些启发！
核心思考1、新媒体运营是什么？你能抓住关键吗？
新媒体运营就是利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台进行品牌推广、产品营销的运营方式。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动，向客户广泛或者精准推送消息，提高参与度，提高知名度，从而充分利用粉丝经济，达到相应营销目的。
根据运营级别划分：初级运营，中级运营，高级运营。
根据运营流程划分：拉新（找到用户在哪，低成本获取用户），留存（让用户持续用你的产品），促活（唤醒不用产品用户）。
根据运营内容划分：用户运营，内容运营，社区运营，商务运营，活动运营等。
核心思考2、定目标，你的新媒体推广目标是什么？
一般来说，制定目标参考几个原则：
1、如果能直接从第三方平台上获取数据作为目标，就直接以后台目标数据值为参考，比如微信，微博。
2、第三方平台无法给你呈现数据做为目标引导，可以交付给技术部门去做统计报表系统来做监控。可先从日指标下手，再延伸到周，月，季，年去做统计。
3、团队需要有一个终极目标。
比如对于O2O的项目来讲，团队的终极目标就是日订单量。
比如对于一个工具型APP，团队的终极目标是日活跃率。
4、各部门对目标进行分解：
事务目标：每周X篇内容，其中X篇做原创。
结果目标：微博曝光量、粉丝较上月的增长比例。
5、目标设置不能太范范，要有具体数字。
比如：当月目标为日均新增激活从8000到12000，注册转化率40%。
核心思考3.做预算，你能投入多少费用？
根据推广方案做预算，每个推广周期涉及到的推广细项做预算，预算最好越精细越好，可控性更强，执行效果更明显。
新媒体运营是为达到目标/目的所做的高效、系统的协调工作，所以建议需要关注、学习、钻研与之相关的体系，来建设自己的系统性；而不是只把关注点放在预算、刊例、性价比这些公司、老板关心的问题上。
核心思考4.写方案，你能把问题都想到吗？
参考方案如下：
1、推广整体策略（方法+执行力）
测试最有效推广方法，集中优势资源在一个可能爆发的点上，不断放大，不断分析，直到引爆。
目标消费者集中出现在哪里，我们的市场推广就集中在哪里出现。
2、种子用户期
1000名种子粉丝，为期一个月，区域内，可控。
种子用户特征：经常互动，帮你主动推广公众号，经常对你的公众号提供有效意见和建议。
推广方法：行业朋友和同事，合作伙伴，邀请机制、供应商导入，商圈，小区，学校，写字楼发广告；行业朋友和同事，合作伙伴，发动身边同事，朋友，合作伙伴加入体验。
微信群管理：建立2个500个人微信群，管理种子用户，收集产品用户意见。
3、初始用户期
初始推广期要去尝试各种推广渠道，找到你最擅长的渠道，让粉丝自然每天增长，最终完成你的目标。
拥有渠道的好处就是，每一天你都能获得稳定的粉丝，而不是一天进500粉丝，再过3天就没有粉丝关注。
方法：微博引流；加群引流；小号引流；自建官方微信群；活动策划；本地公众号，微博，社区，网站等渠道投放。
4、品牌推广期
A、继续”初始用户期”推广方法稳定获取每天流量。
B、本地O2O服务号或APP合作，经过初期推广后，已经积累了一定粉丝量，可以与本地O2O一起合作推广。
C、地面推广，可以针对性与商场，学校，社区等商圈合作，进行线下活动策划推广。
D、参加行业性会议展览，可以通过参加一些行业性会议展览，带上二维码，做好微信营销方案。
E、加入本地行业联盟，进行产品推送，推广服务号在本地品牌知名度。
中原哥总结：新媒体营销推广，本身就是一个新事物，需要我们从新的角度去看，所以，要把知识更新，把工具更新，更是把思维更新！，加油，希望对大家有所启发！
策划人生，人生策划，@工具社区
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