【K35_101】链条上的价值分布 @2019.03.01

【K35_101】链条上的价值分布 @2019.03.01

阅读《供应链管理：香港利丰集团的实践》之一

见：

供应链是指由客户（或消费者）的需求开始，经过产品设计、原材料供应、生产、批发、零售等环节，到最后把产品送到最终用户的各项制造商和商业活动所形成的网链结构。因此，供应链包含了所有零部件供应商、生产商、贸易商、分销商和零售商的分工与协作。一件产品的价值实际上由整条供应链所创造的，因而一件产品的竞争力，实际上体现了整条供应链上各个环节的整体竞争力。

感：

链条上的每一个节点，你都很直观地反射到你自身的身上以及你的成长上面。而不是仅仅限于在企业或市场这方面。为了理解一个人生命的整个时间与空间的链条， 那么在这一条的链条之上，每一个可能的节点上需要有什么或需要创设什么呢？在每一个的功能或技能分工协作中，它们又是如何组装为一个完整的整体的呢？而你整个人就是这些所有细末之物之行之技所构成的作品——也是所有价值的最终结晶，那么你要如何来发挥其应有的价值形态与行为呢？以更好的返归到你的现实生活细节上。核心竞争力就在于你整个人所习得的技能、修养、学识等整合一体的。而当你未能很好地协调好整个网链结构之时，你的诸多内部自我交互都只是产生不必要的内耗或能量自失……

思：

你的生命中存有一条怎样的网络链条呢？你又为此链条做过什么样的前期准备了？在当下的深刻转型社会里，你必须将这个供应网链打造成什么呢？而它又能在你的生命下半场中扮演怎样的角色与发挥怎样的功效呢?这些都需要你重新好好深刻去挖思……每一个环节的承上启下，每一个步骤的环环相扣，每一次迭代升级的来回打磨……需要时间的精雕细琢，需要空间的多元透视，如此才有可能塑造出你渴望的一种价值网链结构体系，为你的当下与未来时日寻得一种安身立命之行。

行：

以价值评估为起点，重新梳理你的整体生命网链结构，逐项去深度评估权衡与选择，择善而行，向秀而学……路漫远，心恒信……

keyve书

2019.03.01 23:57完

于广州之城

岁月很长，余生很短，日夜兼程，奋力前行.jpg