问题
1.线上的机会适合普通人
答:问题澄清 每一个普通人都有机会享受线上红利
例:小红书 好几百万粉丝 所有者手机里不超过二三百人 互联网不懂
好几百万粉丝的缘由→只是行动力强
记:线上流量、公域流量(直播)、半公域流量、私域流量(社群)
普通人可获得发展
例:一对情侣一起住 女朋友看剧→睡→开直播→看剧→下单买东西,钱花完了→再开直播(因为有人会为她的直播刷礼物)
得:最不普通的人是敢干的普通人
2.疫情后那些行业会改革
答:疫情结束后,会有很长时间的复苏期,给我们带来的是高增长的机会
体现的方面:国家是最大的损失者
例:对比美国对于流感不管,中国对于新冠的全国性管控,也是为什么受到国际褒奖的原因
这样势必国家会消耗很多。
国家对企业救不过来
改革启动大的企业:基础建设工程(铁路,高速公路,运动,体育等等)
国家发展最根本发展:基础建设的增长→进而带来经济增长
首先疫情结束会回到疫情之前的情况→给普通人空间
进行创业→反脆弱的创业
线上会改革(但没有机会)因为互联网的割据已经完成
线下公司会该改革更大
3.普通人没有能力怎么做线上
答:每个人都是普通人
首先,想做,第一件事是,不是把自己变成有能力,是应该先去找一个做过的人
需要找懂的人聊 不要只跟别人沟通
你只能看到问题 干才能把问题变成解
例:私董会的第一件事:教大家做社群
现在不做社群,你将会变成最后一批用微信的人
老师问:怎么样是会做社群
例:微商公司:最简单的实力→看矩阵管理
例:娃哈哈 早期去西藏,矿泉水只有娃哈哈
现在的主要考核→把上边的人复制给下边的人——一个人管一个人的能力
普通人变不普通人:(会说的不会干,会干的不会说)找最会做社群的人。
解决这个的方法→找领域里最厉害的人去学习
例:恒洋老师有社交障碍舞台讲台可讲 但餐桌上傻了→寻找身边的社交达人学习
首先学习(无目的性社交)→锻炼自己吃饭的控局和节奏能力
后来在一次自己的请客吃饭中发现,饭局上让每个人都十分愉悦,解决了餐桌社交障碍。
找一个最牛逼的人→和这个人在一起→和这个人去做
工具书没有用,自己和自己的技能实战才最有用
4.私董会做什么事情
例:恒洋老师曾尝试与号称社群做得很厉害的人合作却很失望,后来认识了一个小十六岁的女孩——魏琪,对其可谓是就“三顾茅庐“,后来两者合作,并且互相百分之百的信任。
高手做事情:简单有效
找到有资格做自己的老师的人就学,就怕问题多的人,找到高手就跟他去干。
5.私董会逻辑
A.学会怎么做社群 (社群是今后的必备技能)
首先教维护30个人的社群→教手下的30个人(想走就走不留)
B.教你做直播
例:恒洋老师玩吃鸡对话
求救:“来救我啊。”
队友回复:“叔叔你等一下我马上就过来”→把我救活了
问“小朋友你多大”
队友回复:“叔叔我八岁”
所以要去尝试,尝试了就有感受(直播 抖音 快手 小红书)
世界上存在着巧合和运气,但只给敢于做尝试的人。
C.私董会最后会挑选出来35个领导层→让组织自己去运行(分布式发展)
例:阿里,是从分布式发展为中心式
但后台数据(微信之间的交易)远超
微信之间存在有分布式信任,来自于人与人之间。假设,如果不存在骗子 分布式信任早就建立起来了
想尝试,一定会辛苦、会不适应,但一定会有收获。
掌握新技能。知识付费一定死掉(例:喜马拉雅)
中心化商业模式不堪一击,分布式是靠每一个人进行的。
例:日本工业精致←师徒制工业,分成四步:你看我做→你听我说→你说我听→你做我看
推荐机器:巴慕达 蒸发式工艺
后来因为疫情买紫外线灯 入手松下消毒剂 空气里99%杀除,对飞沫过滤消毒剂藏着和巴慕达功能的加湿器
工匠精神
学先进,傍大款,走正道,普通人变成非普通人
6.我们知道03非典成就京东淘宝,带动顺丰等快递行业发展,会不会有新产业借此降临
a不会有新的产业出现,线下会变成线上化 。
例:想象5G遍布,把所有人关在家里,通过手机赚钱,结束之后的样子
以后新的只有人工智能、物联网
b京东淘宝跟非典没关系,有关系的是携程
那个时候携程只是小公司,只是在机场码头车站给你办卡。当时非典没有开掉一个员工 所以引来的大爆发
c顺丰 不是被带动的
顺丰是中国快递行业最另类的公司,当全世界都同城6块,有人会花15做同样能做的事吗
但顺丰做的是三年后的生意
制作高品质高端,从顶层开始做,做行业最高标准
成为城墙高、领域高、行业最高标准的公司,一定会让你赔钱,需要时间找客户,但别人一定很难超越你
恒洋最贵顺丰最贵坚守品质
例:有价值卖便宜毁掉了价值
想象:经济大崩溃,LV打折达到了优衣库的价格,会有人买,但品牌就歇了。
现在花钱 损失自己的资源
人物:马云减薪降薪,但没有给普通阶层人物减薪降薪,逆向思维
问题
疫情发生后,三甲医院可以开诊,民营中医馆被要求闭馆,医疗行业这一特殊行业,这期间如何开展服务,提前进行线上引流?
答:民营中医馆不接诊,可以从线上获得客户,建立流量池
人与人之间要有深入沟通,握手不过拥抱不过喝酒不过旅行
开直播 学会社群的玩法 不用音频方法去做
直播人的认知会升级 亲密感会升级 要比同行更升级
做社群 录视频→知识普及
老师人脉:认识一个在英国第一个开中医馆的中国人,他被查尔斯王子接见 理由:另类医学代表人物
最核心要求:利他的心
收获最大:敢舍
两者兼顾,人生越走越顺
做这件事实际在积累自己的资源如果出现在消耗自己的资源,消耗就要停下来。
敢舍就能得,因为可以获得即时性反馈,学会不输出就是白学
例:学自行车,学会了不骑,你学习的时间也被你荒废了。
哪些行业火爆
A旅游:人的刚需是花钱 不是挣钱
B好的东西会好卖,奢侈品会好卖
C大健康会火
D高端餐饮爆发
例:储值卡五折卖,大型聚会会火。
婚礼行业疫情如何运行
公司团队安抚
不管干嘛不要闲着。可以对曾经服务过的客户,进入深入服务→增值服务顾客
给顾客公司福利
保持自己的品质,最值钱的是品牌
4、房产销售
房产可能会降 但房地产已经花句号了 现在很多人在卖房子
5、中段让利
A代理商品牌
首先重承诺 带着代理商转型→使其成为公司股东
手里多留些现金
最大变量是国家政策 对品牌肯定会有伤害 可以打折销售 但不要降价销售 并且要有正当理由
6、网红经济
A会迎来大春天
中国要大整治娱乐产业 影视综艺要结束了 演员和明星会被职业化 给大家提供艺术作品
明星网红化是一个趋势
例:一线明星去抢二线明星广告,因为市场在下沉
让话语权分布式,是中国最大的趋势
例:李子柒 国家文化的输出
网红会迎来大机会
B商业市场广告费会刺激网红专业的发展
7、线上教育前景会给更好
8、实体零售行业
A、大升级 网络平台发达 会有大机会
推荐:瑞达利欧·《原则》
其中提到过:对一件事做判断,找到身边可以帮你做决策的条件
例:病人走到医院,没法说话,医生对她做判断,判断可能会出错。但老朋友知道他的慢性病、过敏等等情况,可能会医生做出更佳的判断,即使认知不高也会做出判断。
最后将出书 向全世界发行 纪念这一场疫情
思考变量:时间
例:香港给英国,香港却成为了中国经济的领头,西方大量实际管理经验瞬间接通起来了
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