①关注员工
每天抽出最多1小时，最少1分钟的时间去关注手下的员工，因为他们是我们最重要的财富。
②团队
一群个体首次聚在一起，组成一个顺利运作的有效团队。这便是团队的雏形，而当团队成员超过15～20人时，其有效性就变得不明显了，适当的把团队划分成更小的单位有效率会更好。
③高效团队
目标和价值观统一，关系友好，成员之间有有效的沟通，当某一成员出现问题时其他成员可以及时顶上，能创造业绩，成员互相肯定与欣赏。
④一根筷子和十根筷子
任何一个人的聪明才智都不能与一个团队的整体智慧想媲美
⑤共同的目标
一个共同的目标能让员工明白他们在努力实现什么，以及工作什么，并为自己的工作赋予了意义。
⑥与他人分享
乐于与他人分享的人，路会越走越宽，而不愿与他人分享的人路会越走越窄，直至只能让他一人前行。
⑦从那些方面观察团队
首先要看领导的领导力，领导是怎样做决策。再看团队里成员的沟通和参与方式，，怎样解决冲突，目标与角色的分配，团队是否规范，团队是怎样解决问题的，团队的气氛如何，团队里的个人行为也很重要。
⑧团队升级打怪
没有不好的发展阶段每个阶段都是迈向成果之旅的一步，刚刚组建的团队就像刚进游戏的新手，新手的每一步都是在升级成长。
⑨不要独揽大权
没有谁是天生的领导者，适当的放手，这样其他人就可以行动起来。
⑩领导的重要作用
让行驶在海上的船不要触礁。
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