这是人们最熟悉的一本书,但是做到“卓有成效”并不容易。只有定义“卓有成效”对自己意味着什么,要达到什么结果,每一个新习惯才有了意义。没有目标,读书就成了消遣。这本书写给作为知识工作者的管理者,也就是承担组织绩效责任的管理者。不能承担绩效责任,职位再高也不是管理者。承担责任,就要让“工作有成效,员工有成就感”。
这是人们最熟悉的一本书,但是做到“卓有成效”并不容易。只有定义“卓有成效”对自己意味着什么,要达到什么结果,每一个新习惯才有了意义。没有目标,读书就成了消遣。这本书写给作为知识工作者的管理者,也就是承担组织绩效责任的管理者。不能承担绩效责任,职位再高也不是管理者。承担责任,就要让“工作有成效,员工有成就感”。
本文标题:2020-05-24
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