今天，和团队历时两年多的书，终于出版了，虽然自己只是第四作者，但正式收到书的那一刻，还是不禁湿了眼眶，感受到研究整个过程的不容易。
从课题申报、立项、调研到撰写再找最终的出版，整个过程自己都在负责参与和推动课题的落实，整个过程都让自己学到了不少的内容。从研究课题执行的角度来说，真正锻炼的是自己团队领导力和胜任力，总在思考如何激励大家积极的思考和有效有动力的去写作和产出，充分发挥每一个团队成员的优势做自己擅长的事情，避免变成任务观。
在团队中自己是最小且资历最浅的，团队成员都很忙的时候，无法保证课题执行进度的时候，自己也会非常的苦恼和无措，还有去年遇到了疫情，无法线下参与和讨论，全程转到线上，那么如何能够让激励大家的心情，并且在家中集中精力写作又成了一大挑战。
我想有导师全程参与的会议纪要就有42次，还有团队内部大大小小的内部讨论会议，加起来也可能都超过60次了吧，腾讯会议400多小时，200多次的会议记录应该就是最好的见证了。虽然老被大家称为“马监工”，但还是有效的推进了课题执行，我也愿意当这个监工。
从专业学术训练的角度来说，我觉得对自己的影响是更大。一方面，经历了整个研究过程，这个跟自己研究生阶段的学术训练还是不一样的，研究生阶段很多时候都是自己看，自己不懂的时候再找导师解答。而整个研究课题导师都参与，带着我们不断地去讨论思考，从典型案例挖掘到最终整体框架的架构，更加地系统和有体系，而且不仅让你系统的参与讨论和思考，还需要上手写，需要尝试把自己讨论出来的内容讲给别人听，也需要学会书写表达。对自己的学术思维能力、表达能力和写作能力都有训练。
另外一方面，自己从最开始的听不懂到后来能够参与讨论、开始表达自己的想法和观点再到写出来，开始去讲述书中的核心观点，让自己对互联网公益领域有了更多的了解和关注。也在整个过程中感受到研究的艰难与魅力。在一次次推翻中挫折前进，很多时候觉得自己难的坚持不下去了，但是又在推翻中前进了一点点，又觉得这就是价值和希望。也让我找到了自己感兴趣的方向和研究领域，坚定了自己未来的发展方向。
出版过程更是异常的曲折，也让人很难忘。从最开始联系出版社开始，导师只给了尽量找北京的高校出版社吧，我就开启了各大高校出版社官网查询，从总编室找到社科编辑室，不断的打电话咨询，投选题，最终终于找到合适的出版社进行合作。又开始了跟出版社谈合作的事情，谈价格、出版日期、赠送形式等一系列的过程，等这些都确定之后，就坐等书稿了。
书稿出来后给了出版社，听编辑说三审三校完基本就确定了。第一次二审去拿的时候，编辑说你们好好看，稿子质量还是蛮高的，我就和 很开心应该很快可以确定出版了。每次学研大厦，我都在幻想着这应该是最后一次了，没想到后面我还是跑了好多次。
后面碰到了清华大学的校庆、然后又赶上了建党100周年的庆祝等等，不断的延长出版时间，再后来又赶上了疫情，编辑被隔离南京后期又隔离北京，反反复复终于出版了。
所以，整个参与过程下来，自己校对看书稿都看了八九遍了，我有的时候都看到不知道哪里还有问题，总觉得都是对的。还有图书封面的设计与选择等都让我不断的去刷新和学习新的技能，希望从书的内容到封面都是最好的，都能最佳的切合主题等，不想有它不完美的地方。虽然自己也知道不会完美，每检查一次都会有问题，但还是想尽量的完善一点。
今天出版了发来祝福，感觉就像自己的孩子一样。对于导师和师姐经常出书的人可能不算什么，但是对于我而言的意义重大，它真的就像是我自己的孩子一样，自己倾注了自己心血和关注在里面，它就是我这两年在这个领域成长和关注的最好见证。也是我研究的新起点和方向，所以不管是第几作者但是对于我都是非常重要的。
学术小白，继续加油吧！
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