关于活动落地的感悟

从昨天上午开始，进入紧张的懵逼状态。到现在还没有完全适应过来，但是事情正在推进中。通过这件事情，发现自己是一个慢热型的人。

关于一项任务的分配和落地，不仅要有deadline，还要具体到某个人。要给自己留一些检查的时间。能力很重要，但是靠谱更重要。对于一个协调人来说，要准确的掐到点。看到积极主动的老铁，就抓过来用。

我想起了之前自己的经历，虽然我可能不擅长做某件事情，但是只要我接了这个任务，我就会全心全意的完成。对于一个管理者来说，他最希望听到的一句话就是：我来！