亚马逊现在有三个最核心的业务:Prime(会员)业务;Marketplace(第三方卖家平台)业务;以及 AWS(云服务)。
贝佐斯认为,这三块业务,是亚马逊的三大支柱。
那么,这三个业务如何协同到一起呢?
简单来说:
物美价廉的Prime会员,能够为亚马逊带来巨大的流量;
有了流量,就会有更多的第三方卖家来开店,从而会员们能够选择的商品也越多;
而这两者,又会提高亚马逊的议价能力,降低自营商品进货成本,让利给消费者。
你会发现,出现了我们常说的“良性循环”,或者叫“马太效应”。一开始建立这套体系,可能需要克服很大的阻力,甚至遭受一段时间的亏损,但只要撑过去,体系建立起来,它就会以惊人的速度运转,获得百倍、千倍的回报。
这就像是一条稳固的“护城河”,帮亚马逊很好的抵御了来自各方的竞争压力,保持着长期稳固的发展。
由此我对自己提出问题:对于我来说,如何将这一理论运用在自己的职业以及生活规划里呢?
现在,我初步的认为,应该先从自己擅长的入手,让它产生价值。同时不断的积累打磨这项技能,做专做精,完成一个又一个目标。继而扎得越深,形成自身的资本,触角伸得更远,很多的合作,循环,在这个阶段才能你就越能够建立自己的“护城河”。
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