今天阿紫的吊打复盘
领导力
你在帮别人处理情绪,一个一个解决问题
集合一个队伍,立刻大小会,选对人,告诉价值感使命,用价值驱动
怕什么就去突破什么
痛点:知道问题在哪里,下一步行动永远落不到点上去。
应对:用20字方针逐步落实。听时间管理100讲。复盘
打团队步骤
1、勾起共同的愿景和梦想
2、针对梦想,树立目标
3、这就叫做列名单 a'分析优势背景 b,跟老板说话的人 c,第一次做班主任的都是要拿结果的
4、制定详细的行动计划
a,会员群才是标杆,7天只是打穿让他们感受到我们的团结。
中午没有休息,在做7天营的海报,室友兰兰姐问我,做这些干嘛
可能目前确实没有太多用处,但我感觉到自己的能量在逐步提升。应为我今天有空闲的时候没有浪费在看小说上。
今日收获:
下午学习了髋关节扫查方法
晚上有复习了大腿后部肌群及超声
做了海报
帮助了邻居大姐看手及她家小孩检查作业。
晚上的社群吊打尽管有点懵,但有一些感觉了。
价值感和成就感。
引导和启发比帮其做好更重要。
再一次感受到20字方针的魅力。死盯,盯死。
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