互联网时代，每个人都可以是创业者，每个人都可以成为经营者。在日本，有这样一位经营者，他成立公司时，最初的经营目的很明确，就是为了“赚钱”“成为有钱人”。我想，这也是很多人创业成立公司的经营目标吧。至少，在读稻盛和夫的《六项精进》这本书之前，我也是这样想的。
我们每个人都很想取得像稻盛和夫那样的成就。从1959年至今，在长达半个世纪的时间里，稻盛和夫创建并经营了京瓷和KDDI两个企业集团。并且，这两个集团都取得了长足的发展。如果说，稻盛和夫在经营方面没有他的独家“秘籍”，那显然是不可能的。他在经营企业方面一定有他的过人之处。所以，《六项精进》的译者，稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司董事长曹岫云先生把稻盛和夫在企业经营方面多年来不断地思考的结晶编译成一系列的书籍。他要告诉我们，稻盛和夫哲学是怎样的。要想让一个企业可以长期的取得发展的原因到底是什么？
第一项精进 努力
稻盛和夫在《干法》一书中就提到这样一句话“要付出不亚于任何人的努力。”在《六项精进》这本书中，第一项需要精进的就是工作态度，工作上就要付出不亚于任何人的努力。
稻盛和夫说：“除了拼命工作之外，世界上不存在更高明的经营诀窍。”努力工作，也就是全身心投入工作的一种状态。当你全身心投入到一件事情当中的时候，你会觉得很幸福，时间过得也很快。此时此刻的状态，就是心流。当全身心地投入一件事情当中，我们在脑海中便会一遍又一遍地脑补我们想要的结果是什么，不断地朝着自己想要实现的目标努力。当目标实现之后，除想要的结果之外，我们还会得到一个努力之后的副产品，那就是自尊与自信的获得。
第二项精进 谦虚
稻盛和夫说：“真正的成功者，尽管胸怀火一般的热情，有斗志、有斗魂，但他们同时也是谦虚的人、谨慎的人。”自古有云：满招损，谦受益。我们平时不管是做人，还是做企业，一定要抱有谦虚的态度。要相信人外有人，天外有天。
人在创业初期，很容易做到谦虚谨慎。当取得一定程度的成绩之后，也就是在大多数人眼中所谓的成功之后，再做到谦虚，就有些难了。很多人忘记了谦虚，开始变得傲慢。所以，时时告诫自己：我所做的一切不过是云云众生都可以发生的事情，并没有多么的了不起。保持一个初心，谦虚做人，谨慎做事，才是一个人，乃至一个企业走得更远的资本。
第三项精进 反省
人无完人。每个人内心深处都有执念存在，或是贪婪，或是自私。每天的反省，就像是每天在自己的心灵花园除草一样。把内心中的邪恶、贪婪、卑贱每日清点一遍，让它们远离自己。通过这样的反省，来磨练自己的灵魂与心志。
稻盛和夫常说：“提高心性就能扩展经营。想搞好经营，我们经营者必须提高自己的心性。也就是说，不磨练自己的灵魂，就无法搞好经营。”
第四项精进 感谢
人世间所得之物哪有理直气壮的道理，可我们大多数人都偏偏心安理得、理直气壮地享受着这一切。如健康、亲情、事业、工作……当我们每天睁开眼睛，感受到自己还活着，我们就要感谢，“感谢，我很健康。”当我们受到了同事的帮助，我们要感谢。“感谢，在我遇到困难的时候，有人伸手相助。”当我们自然而然地生出感谢之心，有了感谢之心，我们就能感受到人生的幸福。
第五项精进 利他
一家企业之所以存在的理由，一定是他在某个方面解决了大多数人的需求。所以说，企业存在的理由，就是利他。一切以利他为前提的活动，都可以得到长足的发展和进步。中国古语“积善之家有余庆”，就是这个道理，多行善，多做好事就会有好报。
稻盛和夫说：“一味地积善，为他人、为社会竭尽全力，这是使人生、也是使经营朝着更好方向转变的唯一的方法。”
第六项精进 忘忧
人生烦心事会十有八九，担心、烦恼、失败等等，都是人生的常事。如果，遇到总是因为曾经的失败而悔恨，不仅是毫无意义，毫无帮助，而且还会让自己的身体生病垮掉。稻盛和夫总结道：“灾难的发生，是自己过去犯下的罪孽的报应，如果没有殃及姓名，到此为止的话，那反而是值得庆贺的事。”
“经营者的真谛”不是什么复杂的道理。最重要的一点就是经营者的态度。这种态度就是所谓“慎重坚实的经营”。作为经营者决不能示弱，要有坚定好胜的性格和积极果断的行动。为了企业的长期繁荣，经营者必须小心谨慎，要保持“如履薄冰、如临深渊”般的心境。
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