《运营之光2.0》P1-P37 这部分内容在去年也读过，再次阅读还是当初一样的感觉，就是 哇 终于有人出书说明运营的心身。这部分包括各种序，以及引言。光看目录，我就知道这本书要细读。引言阐述了作者对运营工作者大环境的理解。作者眼中“好的运营”-至少3-5年以上经验，熟悉内容、用户、活动等各个模块的运营手段，熟悉各类产品形态，有能力通过各种运营手段的组合拉升一个产品大部分的主要数据，同时好可以做到跟产品间沟通无障碍，甚至可以出一些简单的产品方案。
《运营之光2.0》P1-P37 这部分内容在去年也读过，再次阅读还是当初一样的感觉，就是 哇 终于有人出书说明运营的心身。这部分包括各种序，以及引言。光看目录，我就知道这本书要细读。引言阐述了作者对运营工作者大环境的理解。作者眼中“好的运营”-至少3-5年以上经验，熟悉内容、用户、活动等各个模块的运营手段，熟悉各类产品形态，有能力通过各种运营手段的组合拉升一个产品大部分的主要数据，同时好可以做到跟产品间沟通无障碍，甚至可以出一些简单的产品方案。
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