2.3诊断问题,找到问题的根源
a.先把问题是什么弄明白,再决定怎么做。
一瞬间就确定一个严峻的问题并提出解决方案,这是一种常见的错误。战略思考既需要诊断也需要规划。一次良好的诊断通常需要15-60分钟,取决于诊断的效率和问题的复杂性。你需要与合适的人交流,一起分析证据,以确定根本原因。像原则一样,根本原因也不断在不断的看似不同的情景中重现,找到并处理根本原因也会不断带来回报。
b.区分直接原因和根本原因。
直接原因通常是导致问题的行动(或不行动),所以通常用动词描述。根本原因是更深层次的原因,通常用形容词描述。只有消除根本原因才能真正解决问题。
c.认识到了解人的特性(包括你自己),有助于对其形成合理预期。
如果你想让周围的人都拥有你想要的特性,你就必须克服自己的犹豫不决,对人做出评估。这也适用于你自己。人总是难以识别并承认自身的错误和弱点,有时这是因为没有自知之明,但更常见的原因是,自尊心起了阻碍作用。很有可能你周围的人处于不想伤害你,也不愿指出你的错误。你和他们都需要克服这些问题。最大限度的发挥自身潜力的人和其他人最大的区别是,他们愿意客观看待自身和其它人,并知道阻碍他们实现目标的根本原因是什么。
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