个人小感悟,不一定对,说出来一起探讨:
如果把夫妻关系比作一家公司,良好的夫妻关系则代表着这家公司正常运营,再这样的基础上,再去新开一家“子公司”——代指:孩子,或者亲子关系——至少这个“子公司”是具备一套相对成熟的可以复制的运行方案的,反之,如果“总公司”的运营都漏洞百出,问题接二连三,在这个基础上新开的“子公司”隐患几乎是确定的,如果再不学习,再不请高人指点,很多问题,虽然暂时没有发生,却仿佛可以提前看到。
总结:把“总公司”开好,“子公司”便不会差,问题都在自己身上。
补充一句:常听一句话,一日为师终身为父,那些教育过,启发过我们的人,都担任着多少分之一的“父亲”的角色,家庭之外的一群人的共同构成了这个“总公司”的外部部分与家庭内部合起来共同构成了这家“总公司”,应了那句话,所有的事都是一件事,所有的家庭都是一个家庭,我们或熟悉或陌生或直接或间接的参与了一个素未谋面的“总公司”——家庭关系——的运营,想想是不是很有意思。
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