今天，小咖有一位刚入职的毕业生，她面试的时候说她想学运营！我问她为什么？她说因为这行入行很简单，而且这很符合现代社会讲究的互联网思路！我又问，那你知道运营包含什么吗？她回答道文案编辑，新媒体运营，活动策划应该都算运营。
其实这位同事说的没错，运营的确是入行门槛较低，但是同样的，它的困难程度很高！为什么？因为它不仅需要知识结构，更需求敏感性、转化能力！如果你是一名成功的运营人员，那可以这样说，你完全不用愁吃喝！运营其实就是针对一个产品的运营，而这个产品的意识形态可以是多样化的。一个产品，不论是否上线，它都离不开运营，没有一款产品是能根据自身的设计理念，功能需求就能博大众喜爱的。
下面我们用一些真实的案例来讲述一下运营的讨论！
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产品、运营的不可分割性
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如果你有朋友，有同事从事运营，你会了解到运营的工作其实很苦！也许不用像产品一样，写需求分析、文档写作、资源沟通！但是它要想尽一切办法去提高产品的指标，有人问产品的指标有哪些？比如app产品，它就需要拉新，注册，激活，留存，活跃！这些都属于指标！运营就是针对这些，去想办法，活动策划也好，话题讨论也好，总之提高这些，是运营的必备职责！有句话这样形容的，自己的指标，含着泪也要到达！
看过一本书，上面写着产品的成功，三分靠实力，七分靠运气！运营的成功呢？可能就是七分靠实力，三分靠运气！运营的苦主要集中在，它是一个需要积累的职业！无论是实力、经验的积累，还是对用户的了解程度，数据敏感程度的积累。这其中运营要经历的不仅是时间，还有实践、反思、错误。运营所用的手段、创意都会随着用户和时间而逐渐消逝！有人问那运营到最后，我们会什么？是敏锐，对用户熟知的引导手段的集结。
作为运营人员，你要掌握你所运营的产品的流量、数据的变化，分解每一个可以影响你运营数据的因素，掌握所有可以提升运营数据的手段。这些都是你运营最主要的目的，因为这些数据是跟你的KPI息息相关！
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运营要实行贯彻到底的精神
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为什么这样说？运营指标是为何提出，然后做的一堆工作对运营的KPI指标有没有帮助，是否还可以持续的提升效果，是否将某些运营手段固化为产品模块，这就是运营所要有的贯彻到底。其实说实话，运营真的很苦。有的时候你得和产品撕逼，有的时候做好的指标却没有你的功劳！虽然实际上是产品、运营一条绳上的蚂蚱。但是抱怨归抱怨，走上这条路，你要记得两点，一永远不要期望一款一无是处的产品可以通过运营起死回生！二也永远不要以为产品的设计、功能能完美到无需运营！这是两个极端。
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运营的职业道路
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这也许是运营的好消息了！运营工作做得好，可以这样说那你就是万精油！因为运营职业标准之一，就是几乎什么都要懂一些，然后自我在某一项中，经过实践精通这一项。虽然说运营的工作很苦逼，但是职业发展道路确是很开阔！有人问运营能做哪些岗位！首页运营是一个进入互联网很好的起点！其次运营可以转产品经理，但是产品经理转运营的少，另运营可以转文案，商务岗位，客服咨询岗位，等等。有人说这是转岗，那有没有通过运营走上人生巅峰的！有的，大多数人通过2—3年的努力，做到骨干或者主管级别，这其中一部分的人在经过同样的事件可以达到经理的级别，这里面其中的人可以继续通过三五年达到高级经理甚至是总监级别，尽管再往上很难，但是至少这是一个值得努力的发展方向。
令人遗憾的是，互联网行业的热潮，让许多人在这里面迷失乐自己，哪里薪资高，去哪里。不要说在一个岗位做到两到三年的，能做到一年的都少的可怜。要知道，当你选择乐互联网运营这条职业道路，就要专注，专注于你眼前的工作，专注你未来的目标，强化优势，弥补劣势！
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