觉得2018年很艰难的，请举手！
自己2018年的目标都实现了的，请举手！
2018年12月16日晚，在有书的三周年年会上，领读官刘媛媛现场做调查，结果，第一个项好多人都举了手，第二项，举手的人寥寥无几。
“如果觉得2018年很艰难，那是你的错觉，因为每一年大家都觉得很艰难”，刘媛媛给出了自己的解释，接下来刘媛媛引出了有书周年晚会的主题：遇见期待的自己！
对于正在前进的人来说，每一年都是艰难的，但这也正是前进的意义所在，因为艰难，才更有意义！如果2018的自己不完美，那就期待2019的自己吧！
1.内容产品在蓄势待发
2018年底，整个北京正处于深冬里，道路两旁的树木早已光秃秃，在这个以快节奏著称的帝都，街上的人都在寒风里匆匆赶路。
我从丰台也匆匆赶往有书空间，参加下午举行的有书空间活动，希望自己不会迟到。在这次聚会上，有几位大咖要介绍自己的读书与写作感受，这对我来说，是向写作梦想前进的一种指引，我不想错过。
没有人再需要我的听书稿了！2018年对于像我这样的写手来说，之所以艰难是因为整个文字内容创业领域，似乎跟着季节的变化，一起进入了寒冬，曾经火爆的听书稿领域，逐渐冷冷清清，我突然发现，自己刚刚进入写作的大门，又被使劲儿推了出来。
有书智库领航人囧编说，对于终身学习的人来说，这个阶段反而是一个自我提升的好时机。
有理！这段时间，我一致写“匀木聊斋说”系列，并开始准备“绘本精讲”系列，但是我不知道这样的方向合适不合适，问了几位大咖，得到的反馈是：缺少知识传输、形式不太容易被接受、受众面小。
似乎写作的大门没有一点敞开的意思。
“人生没有白走的路”，这是骆子帅发言的主题，似乎专门为了解决我的这个问题。所谓“聚沙成塔”，文字内容创业虽然整体进入了寒冬，但这种寒冬是一种积蓄、筛选，那些真正有价值的内容，会在新的春天来临时，再次整装出发。那些似乎看不到希望的写作，其实是一种蓄势待发！那些不完美的自己，其实是走向成熟的自己。
内容产品作为人们学习的一种需求，也许有起落，但从来就没有被抛弃过，无论是在书籍匮乏的春秋战国，还是在阅读内容泛滥的今天，内容产品只会越来越成熟，而不是越来越沉底。
2018年，在文字内容产品经历过疯狂后，随着欣赏疲劳的到来，很多人的注意力开始被短视频这种更能引起感官刺激的产品吸引。
不过，我们也应该看到，短视频与文字内容产品根本不是一个东西，虽然它们在受众的时间分配上有了对抗，但这种对抗结果却是对受众人群的细分，内容产品将拥有自己真正的铁杆粉丝。
而且，随着短视频的新鲜刺激高潮降落，其中必然有一部分受众注意力再次回归文字内容产品，只是，内容产品必须再提升自己的价值，创新表达形式，在艰难中涅槃。
我们就接受2018这个带有考验性的结束吧，同时，也接受在2018不完美的自己，以便让自己在2019轻装上阵。
2.怎样遇见期待的自己
2018马上就要过去了，在2019，我们会遇见期待的自己吗？我们期待的自己是什么样子？
职务需要晋升、事业需要上升，生活需要调理，关系需要改善，感觉需要更好一点，人生需要更自由一点。无论我们期待自己变成成什么人，我们都需要找到一个途径。
路聘遇见了职场中逆袭的自己，他的过山车式的市场经历，我就不必详谈了，我们只要知道，他用令人难以置信的速度从一个职场小白变成了京东副总裁，之后又辞职做内容创业。
当我们中有人抱怨自己的同事关系复杂、上级非常难搞、工作挑战难以承受时，路遥却给了一记耳光：你不长进，怎么能逆袭？
“学习力是最核心的竞争力”，有书领读官雷文涛说。无论是生活里的艰难，还是工作里的艰难，解决的根本途径在于是否具有学习能力，通过学习，重建认知，重建一个能够做事的自我，重建一个全新的自我，
只要持续学习，随着自我成长，做事情的格局越来越大，我们终将遇到“被别人讨厌的自己”，那时就学会了做事；我们也终将遇到“被自己讨厌的自己”，那时就学会了成长。
阿尔弗雷德·阿德勒说过：“自由就是接受被讨厌”，其实，就是不再刻意迎奉；正如崔璀所说：“结果决定行动。” 从结果的角度考虑问题，明白了自己行为的是否指向结果，就知道自己该向哪个方向努力了。
3.我们会遇见期待的自己吗？
我们会遇到期待的自己？按照大咖们指的方向去努力，奔跑在大咖走过的路上，我们会遇到期待的自己吗？
很难说。2018年很多人都很努力地奔跑，但还是在文字内容创业的严冬里慢下来了脚步，甚至止步不前。
我们应该写什么？什么才能引起受众的注意？很多人都迷茫了，停笔了，然后得出一个结论：不是我不努力，是大环境出了问题。
“每个人都必须为自我发展负责”，清华大学特聘教授那国毅老师说。内容创业的确是处在严冬里，大环境的确不好，但那时客观事实，盯着一个无法改变的客观事实讨要说法，如同一个小孩子为了要糖果而大哭，妈妈当然会答应哭鼻子的小孩，但是市场却好不怜悯抱怨者。
面对市场出现的新情况，“每个人都必须为自我发展负责”，面对新情况，如何学习，如何应对，才是需要考虑的事情。
要把自己变成“卓越的管理者”，对自我进行有效的管理，对此，那国毅老师强调要做好以下几个方面：
“时间管理”“注重贡献”“用人之长”“要事优先”
每一项背后都是有一个底层规律：自律。不论在忙也要做好时间管理，对于团队要考虑自己的贡献是否够多，考虑自己或者合作人是否发挥了特长，考虑对工作是否按重要程度做了排序，即便是这些方面都做好了，我们是否有足够强大的“自律”执行下去呢？这恐怕是我们在2019是否能遇见期待的自己最关键的因素了。
年会结束了。第二天，我在漆黑的凌晨叫了出租车，我要离开了。凌晨的北京，路上已经有了匆忙的车辆，虽然不堵车，但是在一些路口还是会排起车龙。
这个城市要醒了，每个人又要开始奔向新的征程。
夜色里，我坐的车子轻轻滑过望京凯悦，有书开年会的地方。它静悄悄地矗立在那里，丝毫没不在意昨夜有多少人在这里欢笑、交流、感慨，也丝毫不在意有多少故事发生。
但是，我在意，我在意我看到的每一张笑脸，我在意听到的每一句话语，我在意每一句豪言壮语，我让自己心再次柔软敏感起来，让自己的感觉能够触摸到司空见惯的场景。
教主告诉我：“写聊斋解说，可以啊，但是要你找到一个点！”这是指导！
夏末老师说：“你要有细节啊，女读者要感觉啊！”这是提醒！
司令老师说：“现在没有固定模板，多尝试！”这是探讨！
囧编告诉我：“你写出大纲来，发给我看看”，这是激励！
......
随着车子的快速行进，夜色渐渐消退，太阳出来了，我也到了目的地。马上要离开北京了。
我站在天桥上，望着下面的车水马龙，我知道，人人都是川流不息的人河中的一朵小浪花，只要进去，就没有多人在意你。你自己会成为什么样的人，你遇到过什么样的艰难，也没有多少人在乎。
但是，你自己期待样的自己呢？你会怎么做呢？
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