宠信PetTrust，不讲大话，只讲干货 助力行业发展
3年前的宠物医院守株待兔
就有看不完的病历
收钱收到手软
所以最近三年的宠物医院蓬勃发展
守着就能赚钱的情形一去不返了
宠物医院的供大于求了吗
我们走访了很多地区
一条街上4家医院
这显然供过于求了
还有区域方圆10公里
有50家宠物医院
但是在很多区域
找一家宠物医院依然很难
宠物医院的竞争格局，我们总结一下：局部地区供大于求，但是在中国的大部分地区，宠物医院的数量依然不足。
局部地区的恶性竞争，大家都处于微利或者贴钱耗死对方的阶段，看谁能撑到最后，笑到最后。
大家技术都差不多、设备都差不多、装修都差不多，服务水平都差不多，客户会流向谁那边呢？差异化竞争、平台型思维将会助力宠物医院在竞争中脱颖而出。
差异化竞争：别人有的我价格低，别人没有的我有，用降维打击的思路，快速吸引客户，建立品牌，形成竞争壁垒。
平台性思维：流量思维，建立流量池，2018年宠物医院已经进入宠物行业风口的中心，优势正在被重新书写，接下来我断言，未来宠物医院的出路一定在社群，在流量，在平台，宠物医院应该建立本地区最好的宠物服务平台，建立本地区的宠物社群矩阵，谁能引领这个社群矩阵，谁必将赢得宠物医院5公里的竞争格局战争。
先给宠物医院的社群一个定义，社群就是一群饲养宠物的期望宠物健康快乐的人聚合在一起的空间。无论是微信群、QQ群还是线下的酒桌，都只是展现形式而已，这是链接的桥梁，当一群人聚起来，就是空间（平台、渠道），当认同某个思想就是信任，当社群成员认同宠物医院的思想，并愿意付费购买你分享的产品、并愿意分享给他的朋友的时候，他就是你的粉丝，也就成了产品的渠道。（生病后无奈的付费和购买，是不会形成社群和粉丝的）。
未来每个宠物主人都会是优质宠物医院和产品的粉丝，这是必然的趋势，商业论述的最后阶段，说一下宠物医院布局社群粉丝的几个核心点：
1、架构宠物医院社群矩阵
未来宠物医院的竞争一定是粉丝的竞争，而这个阵地必然是社群，宠物医院一方面要自建社群渠道，一方面要尽可能的整合现有的社群资源。
2、宠物医院社群的命脉是内容和价值
社群运营的核心是内容，医院创业者能不能成为本区域内最牛的老师为社群服务，输出价值，能服务到什么深度，都是马上要解决的问题。
网友评论