【管理中的艺术】
【一、德尼摩定律:“知人”,然后“善任”】
德尼摩定律:知人善任。其实也就是能看到对方擅长什么,不擅长什么。每个人都有他的可取之处,都有他合适的位置。
【二、参与定律:参与感带来支持】
参与定律,也就是企业里的大事小情,不应该只有领导层才有讲话权,公司里的任何员工都可以参与进来,与领导一起进行决策。有员工的积极参与,会让公司的进步更加飞跃。
【三、雷尼尔效应:用“心”大于用“薪”】
在工作中,并不是所有人都那么看重薪资,人文情怀和工作环境也是影响员工去留的重要因素,这也正是雷尼尔效应。
企业里,老板的用心,更大于用薪。
要想留住人心,企业自然是要先下点工夫的,多付出点情意;若想别人真心,就要先问自己的企业蕴含了多少真心。
若想员工脚踏实地,若想留住人才,企业的温情是必不可少的,只有用温暖暖住员工,员工才会真心效力。
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