今天下楼买菜，发现两个月之前开业的O2O生鲜店(店名:番薯藤)已经门庭冷落，再也没有两个月开业时大妈们排队买肉的繁荣景象。而十米之远的新开业蔬菜生鲜店里，排长龙买单，店名我记不住，但会不会两个月后又会重复前一家店的命运呢……
突然想起了昨天群里同学说的众筹一家社区里的儿童早教中心，因为教养好一个孩子是现在每个家庭很重要的事情。其实，现在像很多大的社区，需要很多功能性的儿童教育机构或老人活动中心，还有与日常生活息息相关的商超或生鲜超市，按众筹的模式去建立，一点不会比现在差。
尤其是食品安全令人堪忧的今天，如果有200个股东去众筹建立这家超市，食品安全有了熟人圈子的信任背书，按照众筹的模式，一定可以经营的更好。
1. 选择200个对食品安全有共同追求的股东，比如我们小区有7000多户，这个应该不是很困难吧
2. 按200个家庭带来的每日固定的肉菜米面和其它日常生活用品的需求做计划，众筹来的钱按一定额度返还，到店购买消费
3. 200个股东背后的家庭成员带来的营销效果和品牌推广
4. 交的钱在即将下来的三年里不用担心买菜挑选生活用品试错……节省了时间，吃得安全，用得放心，多好。
突然觉得未来的生活很美好。中国式众筹，建立在熟人圈子里完成的众筹，希望越来越多的人去了解信任学习和加入。
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