曾经，我在社区基层工作，那时社区书记给我留下了深刻的印象，现在他工作的作风与态度还时刻影响着我。他对我的信任让我充分体验到信任的力量，在他那里，我做成了很多以前我不敢、不能做的事情。我把他给我留下的深刻印象，总结成如下四个特点，第一是信任的力量，第二是低门槛效应，第三是周扒皮精神，第四是主动连接资源的能力。
我不知道我做到了些什么，让他对我充分的信任，记得有一件事情我压根就没有做，可是他们两个领导之间商议，他还言辞灼灼地肯定我已经准备好了。这个消息传给我的时候，我内心很感动他对我的充分信任，隐隐的有一丝愧疚自己竟还没准备。并立马、及时，认真完成这项工作。我不能对不住他对我的信任。就是在他这份儿信任的鼓舞和支持下，我做到了很多自己不会做，也从未想到自己能够做成的事。而且我把这个过程描述成信任关系加低门槛效应。
那是2019年春节刚过，在他主持下搞了一次大型的走访活动，针对辖区困难家庭上门走访慰问。活动结束，他交代我简单的记录一下活动的过程。我认真的记录，用了近一周的时间把各家走访的具体情况整理成半本笔记交给他。那一刻有了如释重负的感觉，终于可以松一口气了。可谁知他看后啧啧赞叹之余，要是整成电子版打印出来，更方便浏览和保存。就这样，我在他的鼓励信任下，又把文字稿一页一页的翻成电子版。再交过去的时候，他说能够加附上每一户的照片，背个皮封做成文件档案更好。我又照着他的要求进一步完善。最后，活动档案被完整地记录保存下来，我想都不敢想，我竟能把一项日常的社区工作记录整理成图片文档，还在社区内分享参观。
关于他的主动连接资源的能力，我现在还依稀记得，他来主持的第一届选举换届工作，由于社区场地有限，往届的选举都是在社区大厅里举行，需要提前借百十个凳子。这次他了解到这个具体情况后，接下来的行动与往届不同，他主动连接了辖区的共建单位并询问能否有合适的场地借用，迎来了我们社区第一届换届选举，在宽敞明亮、健康安全的大型会议室里举行。没有做不到，只有想不到，只有想到才有可能做得到。
在工作上，他勇于承担责任，认真负责，在一起工作，熟络了，关于他的桃色新闻就悄然而至，尤其是被他笼罩在高压工作环境下，大家都会不约而同的自嘲，为自己解围私下呼他“周扒皮”。只要是他布置下来的工作，他不会说了就停，甚至忘了。他会不定期的回访督促。在你懈怠时或忙于近前的工作时，他会不经意间询问关心，你的那项工作做的怎样？尤其到了后期紧急收工的时候，他更是不舍昼夜的督促。记得那是一次迎检补的会议记录，当时卡在第二天早上八点，必须交齐，手写补齐一年的会议记录。我们几位同事连夜奋战到凌晨一两点，写的手疼胳膊麻，我拖着疲倦的身体眯了一会儿，凌晨三点一直写到七点，近四个小时奋笔疾书，终于完成了一年的会议记录。迎来了早上八点，清点，上交，完成任务。
就是在他的这个信任关系和低门槛效应，周扒皮精神的工作态度与作风的影响要求下，我的工作能力悄悄地得到了提升。以前我写的文稿有头无尾，现在能够首尾相连，还能修饰装扮一下，时不时的把社区的工作整理成通讯稿发表。面对一项项新的工作，如创建健康社区，只有一份3—5页的文件要求，我能根据要求提纲整理出社区具体创建的十几项工作。每一项有活动记录，计划总结，经历两个月，看着自己整理出来的文档，我惊叹自己如何做到！引来整个办事处兄弟社区纷纷前来参观学习，这份荣誉是在他信任的关系里潜移默化滋养出来的。
如今离开了他的领导，我竟不自觉地把在他那里体验到的信任力量，低门槛效应，链接资源能力，周扒皮精神，悄悄融入自己团队的建设与带领。遇到困难时信任团队成员，主动连接身边资源，解决工作的困境。面对艰难的工作，吩咐大家先从简单易着手处一点点行动，逐一突破，最后完成艰巨复杂的任务。遇到任务紧急时常常与队友们自嘲，“哪一个对自己认真负责的同志，又不是自己的周扒皮呢！时时自我激励、自我鞭策，成功跨越生命过程里的沟沟坎坎。”
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