读《大败局》有感

读《大败局》有感

这两天读《大败局》让我触目惊心，感触颇深。

1. 巨额广告费

1996年11月8日，山东秦池酒业以3.2亿元人民币在北京梅地亚中 心拿下央视标王。3.2亿元的巨额广告费，相当于1996年秦池全年利润的6.4倍。

2. 轰炸式广告横扫天下

20世纪90年代，飞龙集团在巅峰时期不盖厂房、不置资产，连办公大楼也不改建，坚持“广告-市场-效益”的营销循环战略。飞龙领导人姜伟的一句名言也流传很广：最优秀的人应去做商人，最优秀的商人应去做广告人。

3. 做大、做大、再做大

四年时间从乡镇小厂发展为举国知名的爱多VCD掌门人胡志标只有一个目标：把爱多做大、做大、再做大。所有能让爱多做大的想法都让他跃跃欲试，而作为一家销售额超过10亿元的大型企业，爱多甚至连一个切合实际的两年规划都没有定制过。

秦池、巨人、爱多、飞龙，无一不是利用广告的狂轰乱炸、铺天盖挖到了市场的第一桶金，然而那瞬间的灿烂，吊起了人们贪婪的胃口，养成了急功近利经营模式，由于他们的营销模式缺乏道德认同和不尊重市场秩序，最终为此付出了沉重的代价。

看着一个个传奇人物在仅仅三五年的时间里就将自己的小公司一步步推向全国前茅，然后又在一夜之间分崩离析，几乎在瞬间坍塌，其中似乎有很多的共同之处：他们几乎没有一个人是一直坚持在自己原本的行业里深耕细作。他们几乎没有一个人将技术革新作为企业发展的首位，推向高潮乃至疯狂销售的产品性能本身没有任何的技术改进，所有的改进更多的停留在包装和广告上。

创建巨人集团以及家喻户晓的脑白金和黄金搭档的史玉柱，高考时以全县第一的成绩考入了浙江大学数学系，后又考入深圳大学读软科学管理，受过高等教育的史玉柱在事业如日中天的时候将预算2亿、工期2年的38层巨人大厦设计步步为营的增加到了70层，70层的摩天大厦使原本的预算增加了12亿，工期延长到了6年。

一切显得那么的疯狂。

沉溺于这样波涛汹涌、充满机会主义的市场大战中，我突然想起来了晓松奇谈里的一期“匠人精神”的真人采访节目。

日本匠人早乙女哲哉从15岁开始学做天妇罗，高晓松采访他的时候,他已经七十多岁了，他依然亲自做天妇罗，他说自己每天起来就想着如何把他的天妇罗再精进一点，如何从口感和种类上得到一点改进和提升，他每天做着同样的事竟从来没有觉得无聊、枯燥、时光很慢，反而觉得的很自然，他甚至说自己都没感觉到日本这五十年有什么太大的变化。

知名小说家村上春树在《我是职业小说家》这本书里说：“写出一部小说并非多大的难事。写出一部上乘的小说，对某些人来说也并非多大难事。不过，要持之以恒地写下去却难之又难，绝非人人皆能。”

1999年，北京玫瑰园别墅项目因为资金荒闹得沸沸扬扬时，来自山东的农民企业家梁希森在拍卖场上揽下玫瑰园。后来，在梁希森的精耕细作下，玫瑰园2004入选“中国十大超级豪宅排行榜”第4名。希森集团也因此大赚了一笔。

介于此，我百度了“梁希森”。得到的结果是和那些“做大做大再做大”的传奇人物完全不同结果，梁希森即玫瑰园之后投资10亿致力于把自己的家乡乐陵市黄夹镇所有农民改造成工人。他让村民住上了别墅, 拿上了工资，并享受过节福利和养老保险。

梁希森一直坚守着自己的乡村“乌托邦”梦想，后来梁希森又把自己20亿的身价都压在了投钱多，见效慢，周期长的农村项目——脱毒马铃薯！他一直都不曾忘记自己曾经的梦想，无论爬的有多髙，走的有多远，他始终坚持着自己改造农村的梦想。

世界很大，五十年对有的人来说，简直是太过漫长，急不可耐，而对那些专注于自我梦想中的人来说，又似乎很快，快到他们甚至感觉不到它的变化。

花花世界，也许更需要匠人。

岁月变迁，也许不变的唯有真正的梦想。

做一个有梦的匠人，任世间变换，任时光流逝，我只愿每天专注于让世界变得更美好一点。