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《职业规划》让你抄个近道,领先一步!

《职业规划》让你抄个近道,领先一步!

作者: 百读 | 来源:发表于2020-09-08 22:23 被阅读0次

    <p>各位读者好,我是猪兽,欢迎来到猪兽读书第9期。</p>


    <p>猪兽最近翻了好多本关于职业规划的书,一方面是自己想了解;另一方面是大家对这个话题各抒己见,有的人说,规划太重要了,就是没有规划人生出了问题,而又有人说,规划个什么劲啊,计划赶不上变化,耽误工夫还没什么用处。如果读者刚好你也有这个疑问,或者也有想了解了解的需求,那这篇文章你可细细看看,都是我从那些文章得出来的精华。</p><p>首先问个问题:有一位毕业生A毕业两年跳槽七次,工资翻了一番;而另一个毕业生B在一家企业里做了8年,没有什么成就,觉得自己白过了…针对A和B的工作经历,谈谈你的看法。</p><p>答案是,无论A还是B都没有“职业规划”这个概念,甚至他们还没有认识到这是个问题。<strong>认识是第一步,如果连认识都没有,那么规划与否都是没有意义的,只有认识到规划的重要性,规划才有意义。</strong></p><p>
    </p><p>
    </p><p>
    </p><p class="image-package"><img class="uploaded-img" src="https://img.haomeiwen.com/i8063884/ef978d5b05bf78a4.jpg?imageMogr2/auto-orient/strip%7CimageView2/2/w/1240" width="auto" height="auto"/></p><p><strong>
    </strong>
    </p><p><strong>一、职业为毛要规划</strong></p><p>规划与否大不同。很多人在找工作时成为面霸,根据收到的offer或者工资高低选择工作,发现很多工作中不好的地方,然后跳槽到一个没有之前工作不好的地方,但是又会发现新工作中又有了新的不好之处,如此无穷无尽也…有了职业规划就能有效的解决这个问题,因为职业规划必定有以下三个特点。</p><ol><li><p>职业规划是个人和内外部环境分析的基础上,确定的事业发展目标。</p></li><li><p>职业规划是指个人发展与组织发展相结合,确定的可行性发展目标。</p></li><li><p>职业规划是对时间、项目和措施做出安排,明确未来方向,采取具体步骤和方法的发展目标。</p></li></ol><p><strong>二、职业规划几步走</strong>
    </p><p><strong>第一步:量量你的职业三围</strong>:企业、行业、个人,缺一不可。
    1.行业、企业、个人:三者结合点就是职业契合区。
    2.企业、部门、个人:三者结合点是要选择的方向。
    3.部门、岗位、个人:三者结合点是要职业规划区。</p><p><strong>第二步:自我分析</strong>。如果连自己都不了解,就无法做出好的规划。因此要关注自己的专业技能、工作水平、性格分析等。</p><p>人际性格辨别:有的时候自己对自己的性格也无法判断,因为有的人在不同的场合表现不同。因此可以通过外部评价和性格分析来了解自我。
    </p><p>1.活泼型:外向、重人际。可以做外部接触性工作。
    2.力量型:外向、重事物。可以做组织型工作。
    3.和平型:内向、重人际。
    4.分析型:内向、重事物。</p><p><strong>第三步:成长分析</strong>:职业生涯规划模式
    23-28岁:起步阶段,可以多面尝试,充满信心。
    28-30岁:成长阶段,要储备能量,内部外部全面提升。
    30-55岁:成熟阶段,坚忍不拔。
    55-60岁:退休前夕,做好退休规划。</p><p>开拓广阔的人脉资源:在初步阶段,一定要结交身边的人、关键的人。
    1.身边的人脉资源。
    2.结交关键和重点。
    3.保持接触和开放。
    4.维护人际关系网。
    5.20年前身为菜鸟,认识了很多同为菜鸟的朋友。20年过去,很多当年的小科员已经成长为科长,因此这些人际关系是持续增长的助力。</p><p><strong>第四步:职业分析</strong>:职业规划的双轨制。</p><p>职业发展路径:
    (1)职业发展模型,符合企业业务定位和业界惯例的职位序列。
    (2)基于胜任能力的集成化的胜任能力评估体系。
    (3)专业化能力发展培养体系、能力和职业同步发展。</p><p>能力发展路径:
    (1)技能趋向于核心能力化、专业化,并与企业业务密切相关。例如做人力资源管理,能够建立起企业人员架构。
    (2)能力培养与核心、专业的能力模型密切相关。你是什么公司的财务,就需要了解这个公司的内容。
    (3)满足市场需求的技术化与专业化结合的发展方向。</p><p><strong>第五步:规划列表:</strong>时间轴:一期规划不要超过三年。
    1.财务目标:能够养活自己是前提。
    2.身体保证:健康的基础才是长远的未来。
    3.关系开发:内部关系和外部关系、长期关系和短期关系,要形成自己的关系结构。
    4.学习提高:在自己可调配时间内,一步一个脚印完成。</p><p><strong>三、职业规划五注意:</strong>
    1.切忌单纯索取。容易挫伤人际关系。
    2.切忌高估能力,容易被打垮。
    3.切忌低估风险,既然选择道路,就要直面失败的风险。
    4.切忌轻言放弃。轻言放弃往往会功亏一篑。大多数人放弃,往往是在成功的临界点。
    5.切忌闭门造车。对个人、市场、企业都没有分析,相当于“闭门造车”。</p><p>
    </p>

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