见:昨晚上班遇到异常事件,发生管路泄露情况。由于发现的不够早,造成了不好的影响。我接到他人反馈通知后,及时向上级反应情况。由于着急、心慌,脑子里面没有第一时间形成清晰的方案。
感:由于没有了明确的生产一线管理任务,使我淡化了解决问题和研究问题的意识,遇到情况时不容易抓到发力点。
思:管路的磨损泄漏具有随机性,但这件事还是给我敲响了警钟。明白了为什么很多大公司的管理模式都是扁平化,比如在小米员工容易见到雷军。理解了罗胖一直坚持打磨手艺,死磕60秒的原因,因为这样做才是提高自己价值的正确方式,是基础。
行:要搞明白自己工作接触面内有哪些基础的工作能力。多靠一线,多参与一线的活动,使自己的基础状态处在鲜活的状态。
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