文 | 观先生
庄子讲道，道需要通过娴熟的技法达到，
技法是来自于哪?
来自于将心投入到你眼前的世界里，
从心和物的对立，到心和物的和解，
一直到心和物的合作的这样一种状态。
什么是好产品？
好，是一个主观的印象，好与坏取决于站的角度的不同。
但一个产品如果没有使命和价值观，那么这个产品不能称之为好，因为它是缺失灵魂的。
使命是一个产品的灵魂，而且一定是超越了对名利的追求。
所以，使命是站在用户的角度思考和出发，为用户解决了什么问题，创造了什么价值。
价值观最大的作用就是导向规范。它告诉我们能做什么，不能做什么。
正确的引导消费者认知产品，不夸大，不伪装，不欺骗。
因此，价值观的核心不是我们要做什么，能做什么，而是不做什么。
稻盛和夫说：“一个好的产品创始人，应该是能听见产品的声音的人”。
一个匠人，他有着跟世界、跟物体，深切对话、沟通、感知的能力。
中国有两个传统断了，一个是士绅传统，一个是工匠传统。尤其是工匠传统，这是产品的根基。
很多企业把“获取最大利润”作为自身发展目标，而把“做出有良心的产品”抛之脑后。
研发要投入，投入有成本，所以经常在“最薄的木板上钻洞”。
先赚到钱再说，用这样逻辑思考的大有人在。
记者曾问西门子总裁彼得·冯·西门子：“企业的最终目标难道不是利润最大化吗？”
西门子总裁答道：“企业运作不仅是为了经济利益，更应遵守企业道德、精益求精制造产品，这是我们与生俱来的天职和义务！”
天职是什么？就是“上帝要你干的事情”，这跟稻盛和夫推崇的“敬天爱人”是一个道理。
也就是我们在《乱象2018》末尾提到的“敬畏之心”。
因为有对自然的敬畏，对行业的尊重，对产品的专注，有人性的良善。
这是他们的价值观。
面对利益不涸泽而渔，研发产品不粗制滥造，对待用户不缺斤短两，这是企业应坚守的底线。
李开复说，百年企业具有一个共同特征，就是树立了超越利润的社会目标，不以利润为唯一追求。
从这点上说，中国几乎没有百年老店，再正常不过了。
因为在价值观上，就已经输掉了。
如果价值观是一个企业的灵魂，那么产品就是它的血肉。
企业以什么样的姿态来面对用户，产品就是最有力的说明，因为它代表着信誉和责任。
商务部研究院学术委员会副主任张建平提到，国民海外消费每年超万亿，去美国、日本的商场，就会觉得产品比国产的好，有信任感。
这是很遗憾的事情。
因为不信任，所以不买账，大家已经学会了“用脚投票”。
“以次充好”、“作假造假”的不负责任，一次次把消费者推向别人的怀抱。
我们经常用“公益”、“回馈”、“福利”等事件来描述一个企业的社会责任，
却忽略了一个企业最基本的社会责任：做良心好产品。
不是资助几个贫困山区的孩子就有大爱，不是看望几家养老院就是有真情，不是捐几座小学就有了社会责任感。
对于企业来说，好产品自带传播属性，而且自媒体的传播将口碑的力量推向顶峰，通过舆论能快速形成口碑，好的产品口口相传，差的产品很快会被人忘记。
把大把的金钱花在广告、包装企业形象的时候，我们是否应该静下来想想，自己安身立命的根本是什么？
然而，做好一个产品也并不简单。
它需要你耐得住寂寞，守得住坚持，做到极致地专注。
雷军在总结互联网思维的要诀时候，把“专注”放在第一位。因为我们每天面对各种各样的诱惑，如果不放平心态，很容易就会被卷入其中，乱了阵脚。
因为放弃的成本比坚持的成本低得多。
企业对品质追求精益求精，不盲目扩张，对每一个可能出现的问题追根溯源，反复研磨，保证每一个产品到达用户手里都是最好的。
我想这才是企业应该承担的最基本的社会责任。
微信创始人张小龙说，好产品要守得住底线，既不克制，也不焦虑，回归最初的原动力。
原动力，就是初心。保持对产品的专注，对用户的善良。
守住价值观，做好良心产品，专注于自己的领域，用行业操守和功德良心来普惠大众，这应该成为企业最基本的操守。
内容为观照有度原创，转载请申明出处。
··· 观 照 有 度 ···
联系观照掌柜（guanzhao53）
获取更多观照酒的相关信息，期待与每一位爱酒的人相遇。
网友评论