这段时间一直在研究自己的社交电商模式，依照战略杠杆模型来设计自己的企业打法。
首先战略支点就是曼曼兽使命：企业活到102岁，第一阶段让天下没有胖子。
其次分析近几个月的实践和总结，按照目前的难点是我们的代理团队还没动起来。这个市场不缺好产品，缺的是一只很强的销售团队。只要产品差不多，有一只很强的团队就可以干起来。所以团队就应该是公司要大力去培养的。先树立几个团队标杆，然后大力给予培训和资源支持，用模式激励激活团队的士气，分阶段不断以满足市场需求为原则，从产品，运营和组织能力方向不断的创新规则和迭代方法。所以进一步明确曼曼兽的舍九取一：组织能力和模式裂变。
然后 创新红利（十倍速）就是市场需求，依托减肥大市场，然后在此基础上进行多品类的开发和引进。从链接上是社交电商平台的技术赋能，实现分享裂变的增长。技术上是新零售的管理系统开发和运用，赋能终端客户喝代理商。
最后战略指北针就是以团队增长为目标，用团队增长带动业绩的增长。
这段时间一直在研究自己的社交电商模式，依照战略杠杆模型来设计自己的企业打法。 首先战略支点就是曼曼兽使命...
今天的几点感悟 好的产品需要推广，现在已不是酒香不怕巷子深的时代了。现在是买方市场，不是卖方市场。 市场虽...
一、为什么会创立曼曼兽事业？ 1. 受其他品牌的盈利规模吸引，同时进行自我主观认为创业模仿的假设也可以成功。 2....
-Dare to dream 敢于有梦想 -Think想怎么去实现它 -Try尝试去做 -Do敢于去做 You g...
曼曼，我蹲在车水马龙的路边，用一支烟的时间，听完了你推荐给我的歌，很好听，歌手居然还是个天主教徒。 我们都喜欢涂鸦...
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一个穿着暗红色旗袍，提着一网零食与红枣的中年女人被服务员带到223房间门口。门是朝南的，一对儿半高跟的鞋影子被下午...
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一）使命 影响更多的人获得健康，让天下没有胖子。 二）愿景 让曼曼兽公司活到102岁 三）组织能力 以客户为导向 ...
本文标题：曼曼兽的战略杠杆
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