老喻得到课程《人生算法》由两个模块构成:
A计划,针对的是你内部世界的不确定性,打造一辆不错的赛车。
B计划,针对的是你外部世界的不确定性,如何在正确的赛道上获胜。
本文是对《B计划-面对人生难题“片面”,如何打开人生局面》的展想。
人人都会面临一个难题“片面”。片面,指面对难题,面对选择的时候,多数人单一思维单一层面的思考和应对。而非立体层次的思考。老喻给的应对方案是,设计三个“运气旋钮”:
第一个是车手旋钮,负责全力以赴,执行任务。
第二个是教练旋钮,负责调兵遣将,分配赛道;
第三个是老板旋钮,负责找到最好的赛车场资源;
第一个,车手旋钮,负责全力以赴,执行任务。
车手旋钮,我们中的大多数都习惯启动这个旋钮,打磨自己,让自己努力再努力,优秀再优秀,向着100%的优秀靠拢。我们最擅长启动的旋钮是自己,不习惯忽悠别人加入自己,看不到触手可得的资源。教练旋钮和车手旋钮,我们想不起来用。我们喜欢也习惯拼自己,拼自己一个人之力的专业。
教育孩子,我们也习惯只启动“车手旋钮”。做了父母的我们总是担心孩子输在起跑线上,焦虑的很,尝试给他们做各类辅导,报各种兴趣班,想要把孩子尽早打磨成一个优秀成熟的赛车手,在马拉松式的赛道上领先越早越好。对孩子的教育,我们启动了车手旋钮,而往往忽略了教练旋钮和老板旋钮。局限于自己的眼界,没有给孩子选择更好的赛道,更别提整合资源为孩子打造一个赛车场地。
车手旋钮,拼专业,拼个人
第二个,教练旋钮,负责调兵遣将,分配赛道
选择比努力更重要,选对一个正在上升的赛道,可能比天赋、能力、努力都更重要。
我们都有体会,努力工作的工资收益,远远不如2013年以前买了腾讯的股票,或者2010年以前买了北上广深的房子。
为什么?因为你再努力工作,你还是一个点,一个人的努力。但是腾讯股票与北上广深房子的收益,是因为这个点附着于一个快速崛起的赛车道,这是一个线性周期的结果。
只拼专业,没有赛道意识,可能会酿成悲剧。麦肯锡公司的一项研究表明,超过70%的公司,是随着行业趋势的上升而上升。行业和区域是决定公司利润的两个最重要的因素,一家公司在行业和区域的利润曲线上下移动,涨跌空间不超过25%。
教练旋钮,配置资源,选择行业赛道。
第三个,老板旋钮
作为个人,即使专业水平都很高,因为没有选对赛道,就输在了起点上。这个时候,你需要教练旋钮,去制定战略,选对赛道。当然光做对选择还不够,你还需要在这个赛道里打开局面,站稳位置。这时候,你就需要用上老板旋钮。
老板旋钮最核心的是你如何对待资源。老喻讲了洛克菲勒的商业案例,1870年洛克菲勒刚进入蒸蒸日上的石油产业,面临很多问题。这些问题对别人来说四面都是墙,最多苦苦求索一个破局点,或者在一条线上想问题。洛克菲勒没有把缺少资源当作限制,而是去寻找,甚至去改变环境来获取自己需要的资源。把所有的劣势,化为了优势。
老板旋钮,整合资源,打破限制,变劣势为优势。
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