【原文】
我们总会忘记自己不知不觉的陷入抽象的夸夸其谈之中,我们也会忘掉别人并不知道我们所知的东西,我们就像工程师一样,总想跳回去修改图纸,却没觉察到装配工仅仅是希望我们去车间实地走一遭而已。
来源:《行为设计学》P
【核心概念解读】
在通过简洁让别人知道你要沟通什么,通过意外产生了浓浓的好奇心。对你的内容有了认知,
在讲述的过程中,让对方能够对你认可,认可的方式一个是具体一个是可信。
对于具体,上面这段描述也能展现出来,古典老师也对具体进行了原则提炼:
概念具体化
感受具像化
冲突场景化
【个人体验】
说一千遍道一万遍,不如亲自做一遍。
我从事管理已经两年,从技术转换成管理,没有我想象的那么难。因为带着技术团队,而且是不同的产品线,对于大家说的专业技术术语,我慢慢的越来越搞不懂了。
虽然大家也会给我解释,但我发现都没有客户现场实地去观察去看来的真实。
这一点就是活生生的抽象的概念具像化的典型。
这是有条件到现场,若是没有呢?
想办法把抽象的概念场景具像化来展现。
我们在提升大家能力,有一个非常重要的方法就是roleplay。
把客户端的真实例子,不同的同事扮演不停的角色,在现实演练中更好的有感知,知道以后具体的事情到底该如何处理。
【行动指引】
一看到对方似乎不理解我说的,我就要立马想方设法,找个具体的例子场景故事,来让对方很好的去理解。
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