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关于想换工作的三个原因

关于想换工作的三个原因

作者: 庄渚 | 来源:发表于2020-04-11 21:28 被阅读0次

    4月11日,天气晴,气温已升到20几度,天空中已可见飘起的柳絮,北京的夏天,要来了!

    今日北京新增确诊1例,同样也是境外输入,国内境外输入病例已超过1200例,而全球确诊病例早已超过了150万,数字很可怕,但过了这么久,似乎对普通人来讲,就是一个数字,作为一种常态,各种病毒的报道也只是当新闻偶然刷一下得了。

    北京-蒋府公园 二月兰花海

    人真的是惰性的,距离上次更新已有一周多了,每次都以各种理由推辞,提笔忘字,很长时间不写脑子就麻木了,我最近关注两个大V的文章,新东方俞敏洪老师的《疫情日记》和招财大牛猫的《财经股市分析系列》,内容上暂且不评,但余老师和大牛猫每天更新,辍笔不更,这种自律让人不寒而栗。Keep有一句开场语叫“自律给我自由”,科比布莱尔特有句名言“你见过凌晨三点洛杉矶的太阳吗?”,比你优秀的人比你更努力,换句话说叫可怜之人必有可恨之处,我们绝大多数人都是那个“可怜”的人。

    这周与DOLBY LAB的一位HR交流,她跟我一起又回顾了我的几段工作经历,最后问我从目前看CMCC应该是国内做好的、最有吸引力的企业,为什么考虑调整呢? 我当前确实在考虑换一种工作状态,但似乎从未系统性的思考过为什么要换,我梳理了下,可能有以下三个原因吧:

    首先是企业管理和文化:现代企业管理源于西方,企业文化的概念也最早在欧美企业研究开展。回顾这几份工作,感触最深的还是在C记,存在感和获得感最高也是在C记,学东西最多、交朋友最多的还是在C记。作为其中一分子,获得感和成就感应该是最吸引我的,这可能也是想调整的主要原因。

    其次是企业的变革:我在CMCC政企线条,熟悉这个行业的都了解,去年政企线条大变革,我们作为其中一部分整合到了集团的一个部门,从职责上更多的关注统筹管理,而原来的业务要下沉到省公司。我失去了接触一线,触碰市场的机会,“宝剑锋从磨砺出”,高高在上的样子不是我想要的。

    最后可能是个人对企业的认可吧:作为工科生,我对技术的偏好和追求是矢志不渝的。一个好的企业一定是技术为主导,有核心科技和产能,我在CMCC三年多,我个人理解除了收“过路费”,似乎也没什么“定海神针”。

    以此,我可能感性更多于理性。最近也在读梵高和高更的故事,大师总是让人景仰,但大师不神秘,大师也是人,3月30日是梵高166周年诞辰,贴几张图以此纪念。

    啤酒与水果 1881.12  海牙时期 暴雨中的施韦宁根海滩 1882.8 海牙时期 黎明中海牙附近的村社 1883.8 海牙时期

    梵高 海牙时期

    1881.12.31-1883.9.12

    受到拒婚打击的梵高来到海牙

    在画家Anton Mauve指导下,画艺进步神速

    他生活窘迫,开始接受弟弟接济

    1882年2月开始与妓女席恩同居,最终分手

    这段时期他的绘画色调暗淡

    明显受到伦勃朗和米勒的风格影响

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