年会上的心动——随记随想

1给家人拆书（非暴力沟通）

I：从促进身边的人学习开始，从促进家人学习开始，拆书不但适合那些主动想要学习的人，也适合更多不太愿意学习的人，只要他跟我有连接，他有追求生活幸福的意愿，都可以用这个学习形式来帮助，甚至拯救他。

2拆书时停电，（积极主动）用手机照明

3用拆书法讲绘本

4吐槽大会挖A1

I：虽然显像提问已经能很好地帮助学习者联系经验，然而还是比不上学习者主动自发的吐槽效果来的好。

立个flag，竖一个假想敌，情绪就开始高涨了。

5不经意的时候，提一下自己的牛

6陈述“四个一”：问题、观点、事例、建议

7时间把控上的意义

I：关于时间把控，一直是我自己不太感冒的事儿，可能原因如下：1从潜意识里，我仍有强烈表达 的意愿，不愿意放过尽情表达自己的机会；2对于学习者讨论中的跑题问题，我没有有效的控制能力

所以，由此可以看到，我缺乏把控时间的能力，缺乏引导学习者精准表达的能力，缺乏把控流程走向的能力，缺乏借助小伙伴们协作的能力……好吧，我可以提升的空间好大！

8.90后的美少女拆书家/9.为什么定级关难过

年会上的心动——随记随想

I：总舵的原则是：无论来自于哪个城市哪个行业哪个年龄的拆书家，当他/她成为三级拆书家时，他们对拆书技术掌握的水平，大致是相当的，换而言之，这就意味着，只要你愿意磨，愿意一次次亮剑，把“大侠请重新来过”看作是在练剑过程中所获得一次次反馈，在这种情况下你打到三级，你的带拆水准将不输于任何一个所谓的前辈和师傅。

我参加的是三级后分会场，我们的主要内容就是现拆一本新书，相互组队全部都是三级拆书家，然后组与组之间相互PK，然而，最后上台的，有两组的代表都是90后，表达非常清晰，视觉图看起来很新颖，一点不比另外一组的80后差，包括我自己，虽然对自己某些具体环节的带拆有信心，但也不的不否认，两组年轻人在展示整体结构的表现更新颖更有张力。

10.私董会技能学习手册/11.虽然我们是清流，但也有浊流的朋友

年会上的心动——随记随想

I：拆书帮三年多了，虽然分舵数在涨，会员数在涨，三级拆书家人数在涨，手册在变，评审方式在变，活动场所在变，然而，其愿景、使命和组织的性质一直都没有变，用我们探索未来所找到的三个词来形容，他就是一个”专业、赋能、纯粹“的组织，连起来就是，以专业的态度为学习者赋能的纯粹公益组织。所以，被社会评价为，在众多学习社群中，我们就是一股清流。

赵周老大为清流这两字做了注释：就是又努力又穷。

因为我们都很努力但也都很穷，所以，拆书帮就是一个纯粹的公益组织，虽然没什么钱途，但也更有利于我们把注意力放在知识转化能力的本质上，也就是知识跃迁，能力转化。

无论是入会时写RIA，三级前的带拆定级，以及三级后的拆书课，这些形式总还存在于拆书帮组织内，看似只为了成为一个拆书家或培训师而修炼。然而，我们更应该看到，在这个过程中，除了自己的拆书技能，促进他人学习技能之外，更重要的却是把书上的知识和拆书家的技能转化为我们生活技能和工作技能的能力，比如我们的RIA中的A1便签，用在给人建议的场合中，简直就是无匹利器；比如我们的2-4当中的回应和反馈，若用在会议和谈判场景里，就是把控趋势的上帝之手；在比如我们3-3里的微行动学习，更是能激活所有人能量的超级领导力工具。能这样让你不断地学而致用、拆而增能，还不怎么花钱，还有一群同频同好同成长的好伙伴陪伴的社群，除了拆书帮，你还能去哪里找呢？

当然，我们是清流 ，我们也能随时随地成为浊流，甚至是泥石流，在我们拆书帮的朋友们当中，就有很多属于泥石流，比如领教工坊，他是用”私董会“技能为中小型民营企业服务，致力于帮助中国优秀民营企业家终身学习与突破成长的泥石流社群，他需要大量的掌握”私董会引领技术“的引导师和联络人，他们了解拆书帮，了解拆书家的能力，所以优先招募拆书家来成为他们的职员，要去试试嘛？