公司的管理会直接影响公司的各个方面,财务、行政、项目、产品等等。
一个公司需要有自己的主营业务及方向,完全靠拿项目或做项目,只能是做做生意,而不能将公司作大作强。
如何投入产品研发,从公司的角度来说,产品投入是一笔较大的开支,且投入后的产出并不能直接产生回报,也需要进行对外销售,产生现金流回报公司。
现在很多公司成立这初就立下了要做产品的雄心壮志,但现实情况是项目上来后,产品团队都被拉去做项目了,一个接一个的项目会为公司带来可观的利润。最后也没有形成产品的积累,等到公司做大之后发现当前的模式难以为继,不得不成立产品团队想出一些产品,但最后由于没有合理的规划或者没有合适的人带领产品团队。最终也没有出一个成形的产品能推向市场。
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