【欣赏日记】Day 5：
1、我欣赏自己的乐观，近期业务上有些困境，主动和平行leader做了交流，大家都面临很大的不确定性，要保持积极乐观的心态。
2、我欣赏自己对时间的珍视，今天一天的会，到了晚上静下心来，想想今天的得与失，收获怎样。要更加合理的安排自己的时间。
3、我欣赏自己对全局的把控，做业务能从细节中跳出来，更多能从全局视角出发了。
4、我欣赏自己的坚持，已经修习杨亮老师的《慈心禅》10天了，每天坚持20分钟，心态变得更平和了。
5、我欣赏自己的耐心，为了快速把NLP导师班的材料做出来，中午没有午休，总算是整完了一版。
【限制性信念】Day5:
<觉察>：担心事情太多，自己会成为团队的瓶颈
<停止>：删除
<自信特语>：要善于抓主线，定目标。激发团队同学拿结果
<证据>：
1、刚刚做完团队调整，拔出了几个团队leader，要给他们更多发挥的空间。做好coach和引导。
2、目前规划已经逐步清晰，自己要抓住核心的2-3件事，不必事事亲历亲为。
3、自己要多做思考、实践、学习，并和团队同学沟通。团队有人离开，一是钱没给够，另一个是心寒了。尽量多和团队同学沟通，了解他们内心的状态。
【感恩】 Day5:
1、感恩去年支持的业务，获得了年度奖项入围。业务方也喊着拍了照，功夫不付有心人。
2、感恩团队leader非常坦诚的聊天，让我有了更深入的了解。同时也收获了更强的心历。抱团取暖才是王道。
3、感恩今天在中后台经历的这些人和事，让我个人有了更好的成长。让我在第10个年头有机会经历不一样的场景。
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