1、分享型的说话场合,最好抢在前面来说;需要打分的说话场合,最好是在后面来说。
2、黄金四人物法则:当一个团队为四个人时,团队的气氛、效率、稳定都会比较好。
3、一定要专注于自己的结果达成,千万别因为好心,盲目去做别人的工作。
4、能为领导减少工作负担的员工就是好员工,多反省自己为他减少了多少工作负担。
5、降低他人预期,提升自我标准,帮你成为一个给人惊喜的人。
6、对大多数人来说,工作能力差不多,差距来源于工作习惯。
7、对普通人而言,最大的机会来源于靠谱的坚持,持续靠谱的坚持,能帮你甩掉很大一批人。
8、你必须把用户运营工作的80%的时间,放在金字塔顶端的那20%的用户身上。
9、每天总是刻意逼自己,找一个能够超越领导预期的点。
10、汇报工作时,先说结果,然后再讲过程,对于问题给选择题而不是问答题,上司在乎你是否认真想过如何处理问题而不是带来问题。
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