你的这个想法，是一厢情愿！
当听到这句话的时候，心里的失落和情绪显而易见的溢了出来。
对的，是我的一厢情愿！心里冒出了另一个声音。领导是对我的方案提出观点，不是对我。我需要一个绿灯，而不是红灯！
我允许我的情绪流转，我的目的是把没达到领导期望的方案改善！
瞬间，我明白了，自己太多的时候总是自以为是，落在了自我为中心而不自知。
在领导的分析性，我更是看到了不同维度的思考。对于项目的目的，对于投入产出的效益，对于相关项目的影响等等……
这不正是一个个自己心里明白的思维模型吗？这不是《提问》中论证结构的表达吗？
真不在于自己懂得多少知识和道理，而是如何在场景中怎么作用和解决问题。
一厢情愿需要改，八面来风要倾听。
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