事缓则圆沟通法

在工作中，作为下属的你花了很久的时间来做的方案，自己以为已经做到完美无缺了，向上级汇报时，你还没有详细说明，就被直接被否定或拨回？

这种时候，可以采用“事缓则圆”的方法来取得上级的同意和支持。

遇到这种情况，先观察一下领导，他有在思考别的问题、对你的汇报有没有用心的听进去并做认真的思考？还是直接看一眼就直接给你了否定的答复？

遇到这种情况的时候，我们可以用“事缓则圆”的方法来解决这个问题。

因此先不用修改你的方案，可以待上级冷静，有充足时间集中精力，可以看你的方案时再去汇报，此时有一个好的沟通环境，这样方案往往会很顺利的通过。