工作日志-2

早上把客户的生产单整理了出来，定了10点开评审会议。每次下生产任务单之前，公司要求都得开评审。就是几位生产负责开个小会，把生产单的细节以及物料进行确认，确保生产单无误，并给出预计的交货日期。

这样走的流程，能最大可以减少订单问题，业务跟生产之间高效对接，省时又省力。把控好前面的环节，这是保证产品生产以及品质最重要的前提。

下午到车间对产品的构件进行了解，让技术一一解说，并且进行了实际操作，这样做的好处是能更快更深入地了解产品。