2019-06-23可复制的领导力

关于怎么样让员工服你，这个也是个很棘手的问题。我经历过不同的领导，每个领导有自己的风格。有高压，把员工当士兵的，有关心，把员工当朋友的，有用权利，利诱员工的。在这零零总总的领导中，最喜欢的还是以关心出发的。他的专业知识不如我们，但是就是有一股力量让大家团结在他周围，在一起工作很开心。感觉有够意思，不认真工作就感觉对不起他。

人的时间有限，精力有限，如果是把精力花在具体发事情上面，那么在掌握大方向上面就会没有精力。把握大的方向不偏离，在可控范围内允许员工犯错，让员工成长，让事情和他们有关联。