9月8日，沈阳时尚富一层FashionNew盛大开街，郭老师与时尚业户们亲如一家，其乐融融的交流、分享。郭奎章老师发表了以“转变，思想观念积极迭代蜕变”为主题的讲话。
今天庆祝沈阳时尚新街开业，大家感觉很红火，人心不错，感觉很漂亮。但并不是把商场装修漂亮、开完业就可以放松高枕无忧了，任何一个商场开业，如初生的婴儿，漫长生命只是开始，而不是结束。
用新装修旧观念去经营一个老商场是没有用的，我们的思想要不断地转变，我们的眼界要不断地提高。如果我们还是用老脑筋去装修、去经营，未来的市场中必然会失去竞争力，那就是所谓的“只换汤，不换药”。大家一定要清楚，不是商业不行了，是我们的传统商业理念不行了。
前阵子我听说沈阳最大的一家民营商场倒闭了，这可把我吓了一跳。这可是我们沈阳市优秀民营企业的代表，我仔细的思考一通，总结了一下，这么一个了不起的商业企业走向低谷的原因主要有两点。第一个最重要的一点是盲目扩张，第二就是没有改变，经营模式，还有产品的格局都与20年前一样。
各位可以试想并思考一下，如果今天的时尚还是10年前的时尚甚至20年前的时尚，大家怎么看？商户们怎么做？今天开业的沈阳时尚VF街装修完以后，立刻就感觉：圆厅区域怎么像回到旧社会了呢？我们之前怎么在这里混的，这样的地方我们怎么能容忍！企业要发展、要转变，不单单是环境的升级，更重要的是产品的升级。
产品的升级绝对不是每天都在家里看档口，上货便宜100元、卖货多卖100元。这样是不行的，市场迅速的变化，这种状态经营下去，一定坚持不到半年。老板的价值和店长的价值是体现在不同方向上的，老板的核心价值是找未来，了解未来的趋势、市场的变化，而不是每天盯着卖货。重视终端销货，开第一个店时可以，但若是三年一直盯在一个店里面，到了第四年，很容易就走下坡路甚至亏损。
很多业户反映说：“生意不如前几年了，前几年特别好，现在不行了。”其实并不是现在不行了，是思想不行了。刚开始接触这个行业时，你非常的谦逊、好学，愿意出去去看；当你走到第三年时就觉得自己会了；在第四年，你就会走下坡路了。那该怎么办呢？当你会了的时候，一定要把你的店长教会，把他教会让他代替你。你该干嘛呢？你应该赶紧走出去看看，更好的东西是什么样的、怎么做的。开第二个店的时候，就要学会挑选店长了，第一个店是研究产品，第二个店是挑店长，第三个店要会做制度流程，第四个店要会做培训，一个店抱着养，二个店领着养，十个店放开养，这才是老板的价值。
除了环境、产品、思维的升级，就是要给店长留成长空间，这才是企业之魂。你的店长、你的干部有成长空间，他才有魂在这里，不然留在这里的只是皮囊。比如现在是服务员，努力晋升到店长，再努力晋升到区域经理，他才有魂定在这里。
我常常能收到老业户的微信，我没有回复，因为我真是不敢回复。第一是我不敢解释你们现在面临的问题，第二我很担忧你们思想不变化。你们在这样的阶段所受的煎熬，我太理解了。
相对于一直在时尚做十几年，二十年的老业户，我更希望能从这里走出去，变成店布全国的优秀连锁经营企业人，还能有很多的时间去生活。
今天，我看到去年在山上弟子班培训时还哭鼻子的年轻小业户开始给服务员做培训了，这让我感觉非常开心。我记得在时尚做第一个店时，她在当服务员，后来再开店时家里出了变故，内忧外患，哭着说走不过去了。现在呢，二年内开了4家店，这就是学习意识的变化促成个人、企业发展的最好案例。
很多青创团的学员和我说：“老师，我们跟你学到了很多东西，很感谢你。”我说：“是我跟你们学了太多的东西，我太感谢你们了。”我跟我身边的大哥们最大的不同就是跟这些90后靠在了一起，能够更准确地了解市场、了解未来趋势。为什么有的大哥们迷茫了，就是因为他们对未来无法感知、无从下手，而我身边的90后小鲜肉们却很清楚。他们很清楚的知道他们想要什么，而他们想要的就是我们要去做的。所以，在青创团中就是要把自己变成90后。在场有很多是80后、90后，还有一部分是60后、70后。我们这些60后、70后切记不可以老脑筋。尤其我们60后呀，倒过来就是90后，脑袋固化了是很恐怖的，思想永远不能腐朽。砸碎自己的脑壳，撑宽自己的胸怀，拥有更强的包容性。
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