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2019-07-24

2019-07-24

作者: 有酒有故事的王同学 | 来源:发表于2019-07-24 20:23 被阅读0次

7月24日,轧钢厂组织全员贯彻董事长在半年工作会议上的讲话精神,对照自身能力素质,找差距、抓落实,将董事长提出的各项要求部署落实到实际工作中去。1.各车间、科室全面贯彻落实会议精神,树立“担当作为抓落实,履职笃行干到位”的工作精神,脚踏实地做好每一项工作,全力完成各项任务目标。2.深化精益运营,深推精益智能。将问题解决落实到工艺装备升级改造上来,做好轧钢厂备件管控工作。3.主动协同,相互合作。车间与科室团结协作,相互信任,共同扶持,助推精益智能迈向更高台阶。4.必须树立学习意识。不断提升专业理论素养和知识水平,学以致用,积极实践促进工作提升。5.在绩效激励方面实现全厂全覆盖,落实好绩效指标考核。让能干者、实干者更有动力,打造出一支能力过硬、素质过硬的高品质团队。

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