读持续交付2.0

持续交付双环模型,8字环

探索环

提问,锚定,共创,精炼

原则

分解并快速试错,一次只验证一点和允许失败

验证环

构建,运行,监测,决策

原则

质量内建,消除等待,重复事务自动化,监测一切

组织文化

安全,信任与持续改善

失败是安全的
相互信任
持续改善

文化塑造四步法

定义我们想要做的事情
定义我们期望的做事方式或方法
提供相应的培训,使员工具备完成其工作的能力
设计一些必要的机制或者措施来强化我们所鼓励的那些行为

行动准则

价值导向
快速验证
持续学习(定期回顾,复盘机制)

度量原则

引领性指标,滞后性指标,可观测性指标,可行动性指标

度量的目标是改善

改善套路进行持续改进

明确方向
掌握当前状态
定义下一个目标状态
迭代改进