一年之约

一年之约

之前的标签曾是一年学习锻炼，其用意为时时提醒自己夹起尾巴做人，初来乍到，务必谦虚谨慎低调，不要张扬。今日将标签修改为一年之约，实更加看重一年挂职结束后的锻炼与成长。三十五岁，一个普遍重要、却对自己有些尴尬的年龄，就业时这往往是一个硬性年龄门槛，达到或者高于这个年龄，就会失去很多人才市场上的竞争优势；同时这又是一个十分重要的年龄，因为通过毕业后几年的积累，这个年龄往往开始得到提拔与重用，陆续走上中层管理职位。而我的尴尬在于：过度寄希望于一个六年的博士学位，结果却未能在最宝贵的时间中积累起学术优势，结果将不得不错过今后的一系列学术人才评定机会，为自己今后学术生涯平添了诸多困难；同时开始考虑尝试进入管理领域，却发现面临复杂的人事关系剩下的只有不安和焦虑，一切都是未知的，一年之后是去是留，岂是自己能够通过努力就能决定的？

于是，自己在三十五岁，重新走到了十字路口：是科研，还是行政？如何增加固定收入以应对更大的家庭开支？

一、过渡期的基本策略

现在自己所处形势最大的特点就是：不确定性，而且无论是新进入职的90后博士/博士后相比，还是和已经在行政岗位上历练多年的同龄人相比，自己都不具备什么优势，相反，劣势更加明显。

然而，世事无绝对，现在缺的不是管理人才和科研人才，缺少的是既懂科研，又懂行政的科研管理人才，尤其在高校这样的教育机构，更加明显。所以，也许这就是自己的一点点机会。

但是，应当保持清醒的头脑看到，行政工作繁琐多变，尤其相对未来而言充满不确定性，可以因一事而升，也可以因一次失误而剧降，所依凭的无非是对于所处形势的分析把握能力，以及做事严谨细致认真的态度。而当干部年轻化的时代到来，自己不得不成为被拍在沙滩上的上一代时，又可以依据什么立足呢？

相比于行政事业的复杂因素模型，科研事业就相对明晰确定了。只要自己稍有基础，瞄准一个方向深入钻研积累十年，一般终可小有所成，在用以安身立命之余，为自己忙碌的人生多少添些兴趣，也值了。

是故，这一年作为自己人生步入中年的过渡期，必须同时坚持科研发展与行政管理锻炼同步进行，白天在单位就多学习、多思考行政办公能力技巧，认真完成领导交付工作；晚上回到家则要争分夺秒、合理规划科研活动，力保每年至少一篇SCI与一项发明专利，凡事贵在坚持，努力坚持五年势必有所变化。

简单小结下观点：

安身立命的关键，首要看自己的技术实力，既然有了技术的底子，就把这种基础和优势发挥到最大，这是对年龄抗性最好的优势；其次要努力提升自己的管理水平，其中首重综合分析处理能力，以及相应的办公能力培养，然后才是纸短情长、与人交际的方方面面。

本周计划业余学习完成在线AI课程中的神经网络章节，然后每周适当补充学习一章内容，剩下时间开始调研论文，进入研究阶段，自己的目标是暑假七-八月份可以完成年度一篇论文的初投与发明申请指标。

二、开源节流

这个词提了不止一次。核心原因是现在自己在背负了两套房贷后，经济压力陡然加大。可能同龄人没有几个像我和媳妇过得这么惨的，如果没有两边父母的帮扶，估计吃饭都成问题。

所以我们俩从去年开始，就进行了多种收入尝试。媳妇起步早，现在已经有了较为成熟的外快方法；而自己起步晚，直到今天还在为如何增加每月少得可怜的收入想办法。

虽说现在是知识付费的时代，兴起了各种开课增加收入的热潮，但是相信一段时间后人们就会发现，只有精品课可以留存，而大量的草根课程就意味着被淘汰。虽说三百六十行，行行出状元，但是如果大家都出来开课授学，那就要比比资质和能力，看看谁才是状元了。

自己计划新的一周，在盲审结果出来前，集中调研下当前的知识付费渠道，重点是如何根据自己的专业方向，打造自己的价值输出课程；进而如何选择一个合适的开课平台，并制定合适的营销策略。

三、用心教育

最近我发现了，作为父母，如果工作上不顺心，生活上不如意，就会进入到本能的自我保护阶段，主要表现为排斥所有需要承担的其他工作或者任务；而当孩子来找我们时，就会不幸撞车，成为我们情绪的出气筒。

无论是我，还是媳妇，在巨大的生活压力下，时不时会表现出上述问题。

每当孩子乘兴而来，领着责骂而回的时候，自己心里就不难受吗？即然难受，就下次控制好自己的情绪。

仅仅控制好自己的情绪还不够，就每天认真完成工作，争取把工作的压力和烦恼统统留在单位，不要带回家里。

调整好呼吸，面对围棋的失败，还有日常的挫败，自己还是太需要修心了。

不过从围棋上自己学到一点：凡事不可操之过急，稳扎稳打，进攻的同时兼顾防守，如果一味进攻导致弱点暴露就不好了。