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2024-06-21

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作者: 和北极熊一起读书 | 来源:发表于2024-06-20 19:20 被阅读0次

    一些工作记录

    #1

    其实跟工作没什么关系,我之前的同桌跟我入职时间差不多,她之前介绍自己:养五只猫,喜欢旅游,调酒,喜欢收集杯子,很有意思的一个女生。后来,短暂的一段时间她跟我是同桌,她喜欢讲普通话变调,类似假xinjian人口音,她经常说ciao,意大利语好优美。

    #2

    我们项目组有一个女生负责财务的,财务的业务同学说实话都有一种难以形容的老教师气质,就是随时准备发现问题教育你的那种气质。她们提出的一些需求做到系统里难用极了,关键是还要给一线同事用。我就说这是一个博士才能用明白的系统。

    #3

    公司13:00是运送垃圾时间,履约域产品比较卷,经常13:00就开始开会了。她们坐货梯跟垃圾车一起上去开会,阿姨说:这个点我们一般运送垃圾。坐电梯的同事都沉默了。

    #4

    我不是接了一个特别那啥的项目么。我们就叫它E2E吧,我的一个下游系统经常收到我们系统要求几号几号一起上线的需求,造成这个哥一看见我就害怕。他看到我的这个项目失去了理智和判断,差点把销售员手机号(个人yinsi信息不合规)传给下游。所以,他现在每次见我就铿锵有力地叫我一声:E2E!仿佛是在骂我。

    #5

    这个E2E不是上线了么,结果,这个一周静悄悄,我都怀疑这个系统是不是没有人用。静的发毛。终于上个周末出了个小问题,我松了口气。三月份接的时候,我希望活到6月底,马上这个月就要结束了,我终于挺到了现在。说起来就有点鼻尖发酸。

    也因此,我组织了这个项目组的每一代产品聚了个餐,之所以说每一代,是因为这个特别难搞的东西换了三次人,在某一个临界点,我连名词都听不懂的情况下进来了。这是一个燃人的项目,因此我也没有什么信心能做好,同时还有一些好奇:我就不信有这么难搞的东西。结果一进来,我就知道了,真的这么难。主要是这是一个多个部门协作的项目,没有谁是谁的上级,决策链很长,开会都不在一个主题上、每次光是维护纪律都要花十几分钟。大家聚在一起,回顾了下各自的心酸,发现其实处境都一样,我大概只做对了一件事情:把所有人的目标对齐了。并且倒排出了每一个人的时间,最后施压方发现自己也要按时间按质量输出时,就没有那么紧急了。让每一个人感到产研的压力!

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